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2025年项目管理专业活动定义与采购绩效评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动定义与采购绩效评估专题试卷及

解析

2025年项目管理专业活动定义与采购绩效评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，“活动定义”过程的主要输出是什么？

A、活动清单

B、工作分解结构（WBS）

C、项目进度计划

D、里程碑清单

【答案】A

【解析】正确答案是A。活动定义过程的主要输出是活动清单，它详细列出了项目

所需的所有活动。WBS是活动定义的输入而非输出；项目进度计划是活动排序和资源

估算后的输出；里程碑清单是活动定义的输出之一，但不是主要输出。知识点：活动定

义过程的输入输出关系。易错点：容易混淆WBS和活动清单的区别。

2、在采购绩效评估中，“合同绩效审查”通常关注以下哪个方面？

A、供应商的财务状况

B、合同执行的技术规范符合性

C、市场价格波动

D、供应商的组织结构

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同绩效审查主要关注合同执行的技术规范符合性、进度

和成本控制等。供应商的财务状况和市场价格波动属于采购前评估内容；组织结构不是

绩效评估的重点。知识点：采购绩效评估的核心内容。易错点：容易将采购前评估和绩

效评估内容混淆。

3、以下哪项不属于活动定义的工具与技术？

A、分解

B、滚动式规划

C、专家判断

D、关键路径法

【答案】D

【解析】正确答案是D。关键路径法属于活动排序和进度制定的技术，而非活动定

义。分解、滚动式规划和专家判断都是活动定义的常用工具。知识点：活动定义的工具

与技术分类。易错点：容易将不同项目管理过程的工具混淆。

4、在采购管理中，“采购绩效报告”的主要目的是什么？

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A、选择供应商

B、监控合同执行情况

C、制定采购策略

D、评估市场风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购绩效报告的主要目的是监控合同执行情况，为决策提

供依据。选择供应商和制定采购策略属于采购前活动；市场风险评估是采购规划阶段的

内容。知识点：采购绩效报告的作用。易错点：容易混淆采购不同阶段文档的用途。

5、活动定义过程中，“滚动式规划”适用于以下哪种情况？

A、项目范围明确

B、项目早期阶段

C、简单项目

D、固定总价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。滚动式规划适用于项目早期阶段，当详细信息不足时，先

规划近期活动，远期活动待信息明确后再细化。项目范围明确时不需要滚动式规划；简

单项目和固定总价合同通常采用详细规划。知识点：滚动式规划的应用场景。易错点：

容易忽略滚动式规划的适用条件。

6、采购绩效评估中，“质量绩效指标”通常不包括以下哪项？

A、缺陷率

B、返工率

C、供应商响应时间

D、客户满意度

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商响应时间属于交付绩效指标，而非质量绩效指标。缺

陷率、返工率和客户满意度都是质量绩效的重要指标。知识点：采购绩效指标的分类。

易错点：容易混淆不同类型的绩效指标。

7、在活动定义中，“活动清单”应包含以下哪项关键信息？

A、活动负责人

B、活动持续时间

C、活动描述

D、活动成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。活动清单必须包含活动描述，以明确活动内容。活动负责

人、持续时间和成本通常在后续过程中确定。知识点：活动清单的内容要求。易错点：

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容易将活动清单与活动属性表混淆。

8、采购绩效评估中，“成本绩效指数（CPI）”的计算依据是什么？

A、预算成本与实际成本

B、计划价值与实际成本