- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
辽宁房地产开发施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:辽宁房地产开发项目
项目地点:辽宁省某市
项目规模:占地面积约1000亩,总建筑面积约120万平方米
结构形式:多层住宅、高层住宅、商业综合体、办公楼等
使用功能:住宅、商业、办公、休闲娱乐等
建设标准:按照国家相关标准和规范执行,满足住宅、商业、办公等使用需求
设计概况:项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计风格为现代简约,注重人性化设计,力求打造舒适、环保、宜居的居住环境。
2.项目目标与性质
项目目标:打造成为区域内具有示范性的房地产开发项目,提升城市形象,满足居民居住需求,推动地区经济发展。
项目性质:房地产开发项目,属于住宅、商业、办公综合体项目。
3.项目主要特点与难点
主要特点:
(1)项目规模大,涉及多个业态,施工难度较高。
(2)地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善。
(3)注重环保、节能,采用绿色建筑材料和技术。
难点:
(1)施工周期较长,需合理安排施工进度,确保工程按期交付。
(2)施工过程中,需协调好各方关系,确保工程顺利进行。
(3)施工现场管理难度大,需加强现场安全、环保管理。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工环境保护规范》等。
(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图、竣工图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点,编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、资源配置等。
(5)工程合同:项目合同、补充协议等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构如下:
(1)项目经理:负责整个项目的全面管理,包括施工进度、质量、安全、成本控制等。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目管理团队的组织协调和日常工作。
(3)技术负责人:负责项目技术管理,包括施工方案、技术交底、技术监督等。
(4)质量负责人:负责项目质量管理,确保工程质量达到国家相关标准。
(5)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全无事故。
(6)成本负责人:负责项目成本控制,确保项目在预算范围内完成。
(7)物资负责人:负责项目物资采购、供应、管理等工作。
(8)施工队伍负责人:负责施工队伍的管理和协调工作。
人员配置及职责分工如下:
-项目经理:全面负责项目管理,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目日常管理,监督各部门执行情况。
-技术负责人:负责项目技术管理,组织编制施工方案,进行技术交底,监督施工过程中的技术执行。
-质量负责人:负责项目质量管理,制定质量计划,组织质量检查,确保工程质量。
-安全负责人:负责项目安全管理工作,制定安全计划,组织安全检查,确保施工现场安全。
-成本负责人:负责项目成本控制,编制成本预算,控制成本支出,确保项目在预算范围内完成。
-物资负责人:负责项目物资采购、供应、管理,确保物资及时、合格供应。
-施工队伍负责人:负责施工队伍的管理,协调施工进度,确保施工质量。
2.施工队伍配置
施工队伍数量:根据项目规模和施工内容,配置施工队伍共20个,分为土建、安装、装饰、园林四个专业队伍。
专业构成及所需技能:
(1)土建队伍:10个,需具备土建施工经验,熟练掌握钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程等施工技术。
(2)安装队伍:5个,需具备电气、给排水、暖通、消防等安装工程施工经验,熟练掌握相关设备的安装与调试。
(3)装饰队伍:5个,需具备室内外装饰工程施工经验,熟练掌握墙面、地面、门窗等装饰材料的施工技术。
(4)园林队伍:5个,需具备园林工程施工经验,熟练掌握绿化、景观、道路等园林工程施工技术。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力充足。
(2)材料供应计划:根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时、合格供应。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工内容,编制施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。
-劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排劳动力,确保施工过程中人力充足。同时,加强劳动力培训,提高施工技能水平。
-材料供应计划:根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时、合格供应。加强与供应商的合作,确保材料质量。
-施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工内容,编制施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。加强机械设备维护,确保设备正常运行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建工程
土建工程施工方法主要包括地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
原创力文档


文档评论(0)