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2025年国家开放大学《企业战略与竞争》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.市场营销

B.生产管理

C.资源配置

D.人力资源管理

答案：C

解析：企业战略的核心在于如何有效配置和利用企业资源，以实现长期目标和竞争优势。市场营销、生产管理和人力资源管理都是企业战略的重要组成部分，但资源配置是决定这些职能能否有效发挥的关键。

2.竞争战略的基本类型不包括（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.协同战略

答案：D

解析：竞争战略的基本类型主要包括成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。协同战略虽然在实际经营中具有重要意义，但通常不被视为基本竞争战略类型之一。

3.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.Porter五力模型

D.鱼骨图

答案：C

解析：Porter五力模型是分析企业外部竞争环境的主要工具，通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争强度，帮助企业识别外部环境中的机会和威胁。

4.企业内部资源分析的核心是（）

A.财务分析

B.组织结构分析

C.核心竞争力分析

D.技术能力分析

答案：C

解析：企业内部资源分析的核心在于识别和评估企业的核心竞争力，核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿和替代的资源和能力，是企业竞争优势的源泉。

5.企业战略目标设定的首要原则是（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.一致性

D.时间性

答案：B

解析：企业战略目标设定的首要原则是可实现性，即目标必须是现实可行的，不能过于理想化或脱离实际。只有在确保目标可实现的基础上，才能进一步考虑其他原则，如可衡量性、一致性和时间性。

6.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.战略分析

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略实施的关键环节是战略执行，战略执行是将战略规划转化为具体行动的过程，涉及组织结构调整、资源配置、员工激励等多个方面，是战略能否成功的关键。

7.企业战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制的主要目的是全面监控战略实施过程，评估战略实施效果，并在必要时调整战略方向，以确保战略目标的实现。因此，以上都是战略控制的主要目的。

8.企业战略变革的主要阻力来源是（）

A.组织文化

B.员工利益

C.管理层态度

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略变革的主要阻力来源包括组织文化、员工利益和管理层态度等多个方面。组织文化的不适应、员工对变革的抵触以及管理层对变革的支持力度不足，都可能成为战略变革的阻力。

9.企业竞争优势的可持续性取决于（）

A.资源的独特性

B.资源的不可模仿性

C.资源的不可替代性

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的可持续性取决于资源的独特性、不可模仿性和不可替代性。只有当企业的资源和能力具有这三种特性时，才能形成难以被竞争对手模仿和替代的竞争优势，从而实现可持续发展。

10.企业战略管理的核心是（）

A.战略决策

B.战略规划

C.战略执行

D.战略评估

答案：A

解析：企业战略管理的核心是战略决策，战略决策是企业根据外部环境和内部资源，选择合适的发展方向和竞争策略的过程，是战略管理的关键环节。

11.企业进行外部环境分析时，主要关注的是（）

A.内部资源和能力

B.行业发展趋势

C.企业核心竞争力

D.员工工作满意度

答案：B

解析：企业进行外部环境分析的主要目的是识别和评估企业所处的宏观和行业环境，包括政治、经济、社会、技术、法律、自然环境以及行业竞争格局等，从而发现市场机会和潜在威胁。行业发展趋势是外部环境分析的核心内容之一。

12.企业进行内部环境分析时，重点考察的是（）

A.市场份额

B.财务状况

C.核心竞争力

D.竞争对手策略

答案：C

解析：企业内部环境分析的核心是识别和评估企业的核心竞争力，即企业独特的、难以被竞争对手模仿和替代的资源和能力，这些是企业获得竞争优势的关键。

13.企业战略目标应具备的特征不包括（）

A.具有挑战性

B.过于具体

C.可衡量性

D.可实现性

答案：B

解析：企业战略目标应具备SMART原则所描述的特征：具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。过于具体可能缺乏灵活性和适应性，不属于理想