铝冶炼物资采购主管岗位考试试卷及答案.docVIP

铝冶炼物资采购主管岗位考试试卷及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不属于常用的采购谈判策略？

A.红脸白脸B.投石问路C.先斩后奏

2.铝冶炼生产中，氧化铝采购主要关注的指标是？

A.粒度B.纯度C.颜色

3.采购合同中，最关键的条款是？

A.交货期B.价格C.质量标准

4.供应商评估指标中，不属于质量方面的是？

A.不良品率B.准时交货率C.质量体系认证

5.以下哪种是降低采购成本的有效方法？

A.增加采购量B.减少供应商数量C.提高采购价格

6.铝冶炼物资采购中，物流成本占比通常？

A.很低B.中等C.较高

7.采购计划制定的依据不包括？

A.生产计划B.库存情况C.员工需求

8.采购招标流程中，第一步是？

A.发布招标公告B.编制招标文件C.开标

9.采购谈判中，了解对方底线的方法是？

A.直接询问B.旁敲侧击C.威胁

10.对于紧急采购需求，优先考虑的供应商是？

A.价格最低的B.距离最近的C.质量最好的

多项选择题（每题2分，共10题）

1.铝冶炼物资采购可能涉及的物资有？

A.氧化铝B.氟化盐C.电极

2.采购风险管理措施包括？

A.选择可靠供应商B.签订免责条款C.建立应急预案

3.采购合同包含的基本要素有？

A.双方信息B.采购物品C.违约责任

4.供应商开发的渠道有？

A.网络搜索B.行业展会C.朋友推荐

5.降低采购成本的途径有？

A.优化采购流程B.与供应商长期合作C.增加库存

6.采购绩效评估指标包括？

A.采购成本降低率B.供应商满意度C.采购订单完成率

7.采购谈判技巧有？

A.倾听技巧B.让步技巧C.提问技巧

8.铝冶炼物资质量检验方法有？

A.化学分析B.物理检测C.外观检查

9.采购预算编制的原则有？

A.准确性B.灵活性C.最大化

10.采购合同执行过程中，需要监控的内容有？

A.交货进度B.质量情况C.付款情况

判断题（每题2分，共10题）

1.采购价格越低，采购绩效越好。（）

2.选择供应商时，价格是唯一重要因素。（）

3.采购合同一旦签订，不能变更。（）

4.采购计划可以随意调整。（）

5.供应商的售后服务不重要。（）

6.招标采购一定能获得最低价格。（）

7.采购谈判中，不能先提出自己的底线。（）

8.库存越多，越能保障生产。（）

9.质量检验只需要关注最终产品质量。（）

10.采购主管不需要了解生产流程。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购成本控制的主要方法。

2.说明选择供应商的主要步骤。

3.采购合同签订前需要审核哪些内容？

4.如何处理与供应商的紧急纠纷？

讨论题（每题5分，共4题）

1.谈谈铝冶炼物资采购中，如何应对原材料价格波动。

2.讨论采购主管如何提高团队的工作效率。

3.分析在铝冶炼物资采购中，环保要求对采购工作的影响。

4.探讨如何建立良好的供应商合作关系。

答案

单项选择题

1.C2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.B10.B

多项选择题

1.ABC2.AC3.ABC4.AB5.AB6.ABC7.ABC8.ABC9.AB10.ABC

判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×

简答题

1.主要方法有：优化采购流程减少中间环节；与供应商协商争取优惠价格；批量采购获取折扣；成本分析找出可降成本点。

2.主要步骤：明确需求；寻找潜在供应商；初步筛选；实地考察；评估供应商；确定合作供应商。

3.审核双方主体资格；采购物品规格、数量、价格；交货期、交货地点；质量标准；违约责任等条款。

4.首先保持冷静沟通，了解纠纷原因；若因质量问题，封存物资，协商检测和解决方案；若因交货问题，协商补救措施；记录过程，必要时按合同追究责任。

讨论题

1.可与供应商签订长期合同锁定价格；建立价格预警机制，及时调整采购策略；合理控制库存，价格低时适当增加储备。

2.明确分工和职责；定期培训提升成员能力；建立激励机制；加强团队沟通和协作。

3.会使采购范围缩小，需寻找符合环保要求供应商；采购成本可能增加；对物资环保指标检测更严格，增加检验成本和时间。

4.保持诚信，按时付款；共同解决问题；建立定期沟通机制；给予供应商合理利润空间，实现互利共赢。