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2025年超星尔雅学习通《企业国际化战略研究》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业国际化战略的首要任务是（）

A.进入国际市场

B.制定国内发展战略

C.提高生产效率

D.进行市场调研

答案：D

解析：企业国际化战略的成功实施首先需要进行充分的市场调研，了解目标市场的环境、竞争态势、消费者需求等关键信息。只有在此基础上，企业才能制定出合适的国际化进入策略和后续发展计划。其他选项虽然也是国际化过程中重要的环节，但市场调研是首要任务。

2.国际市场进入模式中最具控制力的是（）

A.出口模式

B.合资模式

C.独资模式

D.特许经营模式

答案：C

解析：在各类国际市场进入模式中，独资模式（包括设立子公司或分支机构）能够使企业最完全地控制其国际业务运营、战略决策和品牌形象。相比之下，合资模式需要与当地伙伴分享控制权，出口和特许经营模式则对当地市场的控制力较弱。

3.企业国际化过程中面临的主要风险不包括（）

A.政治风险

B.经济风险

C.文化风险

D.技术更新风险

答案：D

解析：企业国际化主要面临的是国际经营特有的风险，包括政治风险（如政权更迭、政策变化）、经济风险（如汇率波动、通货膨胀）、文化风险（如语言障碍、商业习惯差异）等。技术更新风险虽然对企业经营至关重要，但通常被视为国内市场经营中需要关注的风险，而非国际特有的风险因素。

4.推动企业国际化的主要动因是（）

A.国内市场竞争加剧

B.政府出口鼓励政策

C.消费者需求多样化

D.资源配置优化需求

答案：D

解析：资源配置优化需求是企业国际化的根本动因。通过国际化经营，企业可以在全球范围内更有效地配置生产要素，降低成本，获取更多发展机会。其他选项虽然也是促使企业考虑国际化的因素，但并非根本动因，如国内市场竞争加剧可能只是短期压力，政府政策鼓励和消费者需求多样化则属于外部环境推动，而非企业内在驱动。

5.国际生产折衷理论的主要提出者是（）

A.麦克亚当斯

B.约翰·邓宁

C.伊曼纽尔

D.鲍德温

答案：B

解析：国际生产折衷理论（EclecticParadigm）由英国学者约翰·邓宁（JohnH.Dunning）于20世纪70年代系统提出，该理论整合了区位理论、交易成本理论和企业能力理论，认为企业进行国际化经营需要同时具备所有权特定优势、区位特定优势和内部化特定优势。

6.在国际市场进入模式中，风险最低的是（）

A.直接出口

B.间接出口

C.合资经营

D.特许经营

答案：B

解析：在国际市场进入模式中，风险由低到高通常依次为间接出口、直接出口、合资经营、独资经营。间接出口模式下，企业不直接参与国际市场的销售活动，通过中间商进行，因此承担的风险（包括市场风险、财务风险、运营风险等）最低。直接出口风险稍高，合资经营和独资经营则需承担更多的合作风险和投资风险。

7.国际化战略实施过程中，企业需要特别关注（）

A.国内市场份额

B.国际市场扩张速度

C.海外子公司管理

D.产品研发投入

答案：C

解析：国际化战略的实施涉及跨国经营，海外子公司的有效管理是确保战略成功的关键环节。这包括建立适应当地环境的组织架构、实施有效的控制机制、协调母公司与子公司的关系、解决跨文化管理等复杂问题。相比之下，国内市场份额、扩张速度和研发投入虽然也是企业经营的重要方面，但海外子公司的管理更具国际化和复杂性特点。

8.企业国际化过程中面临的文化冲突主要表现为（）

A.语言沟通障碍

B.商业谈判风格差异

C.劳动用工制度不同

D.以上都是

答案：D

解析：企业国际化过程中面临的文化冲突是多方面的，包括语言沟通障碍（导致信息传递失真）、商业谈判风格差异（如对合同严谨程度、决策程序的不同）、劳动用工制度不同（如工作时间、解雇规定等）以及价值观、管理理念等方面的差异。这些文化冲突可能影响合作效率、决策质量甚至导致经营失败，需要企业有意识地进行跨文化管理和培训。

9.国际化战略的制定需要考虑的主要因素不包括（）

A.企业资源能力

B.国内外市场需求

C.当地政府政策

D.企业家个人偏好

答案：D

解析：国际化战略的制定是一个系统性的决策过程，需要全面考虑内外部多种因素。主要因素包括企业自身的资源与能力（如技术优势、资金实力、管理经验）、国内外市场的需求与潜力、目标市场的政治经济环境（如政府政策稳定性、法律法规、关税壁垒）、文化环境以及竞争格局等。企业家个人偏好虽然可能影响决策风格，但不应成为战略制定的主要依据，因为国际化经营需要基于客观分析和理性判断。

10.修改国际市场进入模式的抉择主要取决于（）

A.企业战