2025年金融自助设备企业发展策略及经营计划 .pdfVIP

2025年金融自助设备企业发展策略及经营计划 .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

金融自助设备企业发展策略及经营计划

2025年5月

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

目录

一、行业发展态势.3

1、行业竞争格局3

2、行业发展趋势4

二、未来发展策略.7

三、2020年经营计划8

1、抓住国家战略机遇,积极谋划市场布局.8

2、自主研发敢为人先,着力支撑业务突破.8

3、以精立业靠质取胜,大力开拓国际市场.9

4、提升客服经营意识,打造维保市场精兵.9

5、全面推行精益生产,建设新型智能工厂.9

6、再造流程重塑体系,提升公司治理能力.10

7、不断完善体制机制,加强人才队伍建设.11

四、面临的风险及对策.11

1、市场竞争风险11

2、经营风险12

3、毛利率下降的风险12

4、规模扩张带来的管理风险.13

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

金融自助设备企业发展策略及经营计划

一、行业发展态势

2019年,人工智能、大数据、物联网等金融科技在商业银行广

泛应用,银行的业务形态、产品模式和服务方式正面临着前所未有的

机遇与挑战。利用金融科技,打造更加全面开放的数字化银行,构建

基于“金融+场景”的智慧金融生态圈成为银行渠道变革的主要方

向。互联网金融科技公司倒逼银行金融科技创新及应用,金融智能机

具厂商作为银行金融科技输入的重要力量也紧跟银行渠道转型需求,

把握智慧银行转型新特点,不断加大金融自助设备升级力度,主动拥

抱银行业时代变革,结合产品创新及线下场景应用优势,赋能银行新

文档评论(0)

170****5126 + 关注
实名认证
文档贡献者

哈哈哈

1亿VIP精品文档

相关文档