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2025年国家开放大学（电大）《管理学导论》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：D

解析：管理的本质是通过对人进行有效管理来达成组织目标，人是管理的核心要素。计划、组织、领导、控制都是管理的重要职能，但管理的核心在于人与事的管理。协调与沟通是管理的重要手段，但不是管理的本质。

2.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新性决策

答案：D

解析：管理学中普遍认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制。创新性决策虽然重要，但通常被视为计划职能的一部分，而不是独立的管理职能。

3.马克思主义认为管理具有二重性，指的是（）

A.管理的科学性和艺术性

B.管理的自然属性和社会属性

C.管理的普遍性和特殊性

D.管理的理论性和实践性

答案：B

解析：马克思主义认为管理具有二重性，即管理的自然属性和社会属性。管理的自然属性是指管理的一般规律，适用于所有社会组织；管理的社会属性是指管理在特定社会条件下的特殊性。

4.管理幅度的大小取决于（）

A.下级人员的素质

B.任务的复杂程度

C.组织规模

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数。管理幅度的大小受多种因素影响，包括下级人员的素质、任务的复杂程度、组织规模等。

5.组织结构的基本形式不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本形式通常包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。事业部制是一种较为特殊的组织结构形式，通常适用于大型多元化经营的企业。

6.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力权

D.经济权

答案：D

解析：领导者的权力来源通常包括法定权、奖惩权、专长权、个人魅力权等。经济权虽然对组织有重要影响，但通常不是领导者个人权力的直接来源。

7.沟通的基本要素不包括（）

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.组织结构

答案：D

解析：沟通的基本要素包括发送者、接收者、消息、信道、反馈、噪声等。组织结构虽然影响沟通，但不是沟通的基本要素。

8.目标管理理论的提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理理论是由管理学家彼得·德鲁克提出的，他认为目标管理是有效的管理方式，组织应通过设定目标来指导管理活动。

9.控制的目的在于（）

A.发现偏差

B.纠正偏差

C.预防偏差

D.以上都是

答案：D

解析：控制的目的在于确保组织活动按照计划进行，包括发现偏差、纠正偏差和预防偏差。控制是一个持续的过程，旨在保持组织的稳定和效率。

10.管理决策的首要步骤是（）

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案：A

解析：管理决策的过程通常包括确定目标、收集信息、方案评估、方案选择、实施和评估等步骤。确定目标是决策的首要步骤，没有明确的目标，决策就没有方向。

11.在管理过程中，首要环节是（）

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

答案：D

解析：计划职能是管理过程的首要环节，它为组织活动确定目标和方向，是后续管理职能的基础。没有计划，管理活动就会陷入混乱。

12.根据管理者的层次划分，负责制定和实施具体战术的是（）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.临时管理者

答案：B

解析：中层管理者处于组织的中层，他们负责将高层管理者的战略转化为具体的战术计划，并监督这些计划的实施。

13.适用于小型组织或初创企业的组织结构形式是（）

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵制结构

答案：C

解析：直线制结构是最简单、最基础的组织结构形式，其特点是权力集中，责任明确。这种结构适用于规模较小、业务量较简单的组织。

14.马斯洛需要层次理论中，最高层次的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

答案：D

解析：马斯洛需要层次理论将人的需要分为五个层次，从低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。自我实现需要是最高层次的需要，指个体实现自己的潜能和理想。

15.领导者通过奖赏和惩罚来影响下属的行为，这种权力属于（）

A.法定权

B.奖惩权

C.专长权

D.个人魅力权

答案：B

解析：奖惩权是领导者基于其职位所拥有的，通过给予奖励或施加惩罚来影响下属行为的权力。

16.沟通中信息发出者将思想转化为语言或文字的过程称