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2025年超星尔雅学习通《领导力与决策管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力在组织管理中的核心作用是（）

A.严格执行规章制度

B.协调各方利益，推动组织目标实现

C.独自决策所有事务

D.控制组织资源分配

答案：B

解析：领导力的核心在于通过影响力引导和激励团队成员，协调各方资源，共同实现组织目标。领导力不是简单的管理和控制，而是服务和推动。严格执行规章制度是管理的一部分，但不是领导力的核心。独自决策和单纯控制资源分配都体现了管理而非领导力的本质特征。

2.决策过程中，收集过多信息可能导致的主要问题是（）

A.决策更加科学

B.决策效率降低

C.决策目标更明确

D.决策风险更小

答案：B

解析：信息收集虽然重要，但过多的信息会导致分析时间延长，信息过载，反而降低决策效率。决策者需要在信息充分和决策及时之间找到平衡点。信息过多还可能引发分析瘫痪，使决策者难以做出最终选择。

3.领导者通过授权来提升团队效能的主要目的是（）

A.减轻自身工作负担

B.培养团队成员的自主性和责任感

C.强化对团队成员的控制

D.分散团队责任

答案：B

解析：授权的本质是信任和赋能，通过将决策权和执行权下放给团队成员，可以激发其主动性和创造力，培养其解决问题的能力，从而提升团队整体效能。单纯为了减轻自身负担或强化控制都不是授权的主要目的。授权后，团队责任反而更加明确，不是分散。

4.在危机情境下，领导者最需要具备的决策特质是（）

A.迅速做出决定，减少犹豫

B.广泛征求意见，确保全面

C.严格遵循既定流程

D.坚持原有决策，不受干扰

答案：A

解析：危机情境要求决策者快速反应，在有限信息下迅速做出判断和行动。犹豫不决可能导致错过最佳应对时机，造成更大损失。广泛征求意见在非危机情况下是必要的，但在危机中可能延误决策。既定流程可能不适用于突发危机，需要灵活调整。坚持原有决策在情况发生重大变化时是不可取的。

5.领导风格中，民主型领导的主要特点是（）

A.领导者独断专行，决策权高度集中

B.领导者提供明确指令，下属严格执行

C.领导者鼓励下属参与决策过程

D.领导者对团队完全放任，不做干预

答案：C

解析：民主型领导强调集体智慧和参与，领导者会向团队成员征求意见，鼓励大家一起讨论和决策。这种风格能够增强团队凝聚力和归属感，提高决策质量。独断专行是专制型领导的特点，严格指令是命令型领导的特点，完全放任则是放任型领导的特点，这些都与民主型领导相悖。

6.组织决策中，影响决策质量的关键因素之一是（）

A.决策者的个人偏好

B.决策程序的规范性

C.决策时间的紧迫性

D.决策信息的完整性

答案：D

解析：决策质量取决于多种因素，但信息是决策的基础。信息的完整性、准确性和及时性直接影响决策者的判断和选择。个人偏好可能影响决策的客观性，但不是决定决策质量的主要因素。决策程序的规范性有助于保证决策的合理性，但信息质量更为根本。紧迫性虽然会限制信息收集，但不是影响质量的内在因素。

7.在团队决策中，最常见的决策偏差是（）

A.风险厌恶偏差

B.群体思维

C.可得性偏差

D.后视偏差

答案：B

解析：群体思维是指在群体决策中，成员为了追求和谐或避免冲突，倾向于不提出不同意见，导致决策缺乏批判性思考，容易陷入错误。风险厌恶、可得性和后视偏差虽然也是常见的决策偏差，但群体思维在团队决策中尤为突出。

8.领导者通过设定清晰目标来提升团队绩效的主要机制是（）

A.提供资源支持

B.建立激励机制

C.指导工作方向

D.强化监督控制

答案：C

解析：清晰的目标能够为团队指明方向，使成员了解工作要求和期望，从而提高工作专注度和效率。目标设定不是单纯为了资源分配、激励或控制，而是通过明确方向来引导团队行动。SMART原则（具体、可测量、可实现、相关、有时限）的目标设定能够有效提升团队绩效。

9.在复杂决策中，领导者进行头脑风暴的主要目的是（）

A.迅速达成一致意见

B.收集尽可能多的创意方案

C.评估现有方案的可行性

D.排除错误的想法

答案：B

解析：头脑风暴的核心原则是自由联想，鼓励参与者提出尽可能多的想法，不加评判。这样可以在短时间内产生大量创意，为决策提供更多选择。迅速达成一致、评估可行性或排除错误都不是头脑风暴的主要目的，这些工作通常在头脑风暴之后进行。

10.修改领导者通过有效沟通来提升决策接受度的关键在于（）

A.使用专业术语，展示专业性

B.简明扼要地说明理由

C.强制团队成员执行

D.多次重复沟通内容

答案：B

解析：有效的沟通需要让接收者理解决策的意义和依据