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第1篇
一、活动背景
随着我国经济社会的发展,企业内部文化活动日益丰富,旨在增强员工凝聚力、丰富员工业余生活。为提高部门间的交流与合作,提升团队精神,特举办本次部门摆摊活动。本次活动将充分展示各部门的特色,增进员工之间的了解,营造和谐、愉快的办公氛围。
二、活动目标
1.增强部门间的沟通与交流,促进团队协作。
2.展示各部门的特色和风采,提升部门形象。
3.丰富员工的业余生活,提高员工的幸福感和归属感。
4.增进员工对企业的认同感和忠诚度。
三、活动主题
“部门联动,共享快乐——部门摆摊活动”
四、活动时间
2023年X月X日(周六)上午9:00-下午17:00
五、活动地点
公司内部广场或室外空地
六、活动对象
公司全体员工
七、活动内容
1.摊位设置
-每个部门设置一个摊位,摊位面积约为3平方米。
-摊位需自行设计,体现部门特色,包括部门名称、标识、宣传标语等。
2.摊位内容
-各部门可提供特色小吃、饮品、手工艺品、书籍、文创产品等。
-部门可开展现场互动游戏,如知识问答、趣味比赛等。
-部门可邀请员工展示才艺,如唱歌、跳舞、相声等。
3.摊位管理
-摊位负责人需在活动前向活动组委会提交摊位申请,包括摊位名称、内容、负责人等信息。
-摊位负责人需保证摊位卫生,遵守活动规则,维护现场秩序。
-活动组委会将对摊位进行监督,对违规行为进行处罚。
4.活动宣传
-利用公司内部公告栏、微信群、公司网站等渠道进行活动宣传。
-制作活动海报、宣传册等,提前发放给员工。
5.活动流程
-9:00-9:30活动开幕式,领导致辞,宣布活动开始。
-9:30-17:00摊位展示、互动游戏、才艺展示等。
-17:00-17:30活动总结,颁发奖项,合影留念。
八、活动筹备
1.成立活动组委会
-组委会负责活动的策划、组织、实施和监督。
-组委会成员由各部门负责人组成。
2.制定活动方案
-活动方案包括活动背景、目标、主题、时间、地点、对象、内容、筹备等。
3.宣传动员
-通过多种渠道进行宣传,提高员工对活动的知晓率和参与度。
4.物资准备
-准备活动所需的场地、摊位、道具、音响、奖品等。
5.人员安排
-安排各部门负责人担任摊位负责人,负责摊位的管理和运营。
-安排志愿者协助活动现场的组织和服务。
九、活动预算
1.场地租赁费用:X元
2.摊位搭建费用:X元
3.物资购置费用:X元
4.奖品费用:X元
5.宣传费用:X元
6.其他费用:X元
总计:X元
十、活动总结
1.活动结束后,组委会将对活动进行总结,包括活动效果、存在问题、改进措施等。
2.将活动总结报告提交给公司领导,作为公司内部活动经验分享。
3.鼓励各部门将活动中的优秀经验和做法进行推广和应用。
十一、注意事项
1.活动期间,各部门需严格遵守活动规则,确保活动顺利进行。
2.摊位负责人需确保摊位安全,防止意外事故发生。
3.员工需文明参与活动,维护现场秩序,共同营造良好的活动氛围。
通过本次部门摆摊活动,我们相信能够进一步增进员工之间的友谊,提升团队凝聚力,为公司的发展注入新的活力。让我们携手共进,共创美好未来!
第2篇
一、活动背景
随着企业文化的不断丰富和员工交流需求的日益增长,举办部门摆摊活动不仅能够增进部门间的了解和沟通,还能促进团队协作,提升员工归属感。本次摆摊活动旨在为员工提供一个轻松愉快的交流平台,通过互动体验和特色展示,加强部门间的联系,丰富员工的精神文化生活。
二、活动目标
1.增进部门间的了解与沟通,促进团队合作。
2.提升员工对企业的认同感和归属感。
3.展示各部门的特色和风采,增强企业文化氛围。
4.为员工提供娱乐休闲的机会,丰富业余生活。
三、活动主题
“部门联动,共筑和谐——我们的节日,我们的摊位”
四、活动时间
2023年10月20日(星期六)下午2:00-5:00
五、活动地点
公司内部广场
六、活动对象
公司全体员工
七、活动流程
1.前期准备阶段(9月15日-10月15日)
(1)成立活动筹备小组,负责活动的整体策划和执行。
(2)制定详细的活动方案,包括活动流程、时间安排、人员分工等。
(3)各部门报名参加,提交活动主题、摊位布置方案、活动内容等。
(4)采购活动所需物资,如帐篷、桌椅、宣传资料等。
(5)宣传动员,通过内部邮件、公告等形式进行活动宣传。
2.活动实施阶段(10月20日)
(1)上午9:00-11:30,各部门布置摊位,准备活动道具和材料。
(2)下午2:00,活
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