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(完整版)市场营销学《第六章市场竞争战略分析》练习题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.市场竞争战略分析中，以下哪个不是波特的五力模型中的内容？()

A.供应商议价能力

B.潜在进入者的威胁

C.产品差异化程度

D.替代品的威胁

2.在成本领先战略中，以下哪种行为不属于成本领先策略的表现？()

A.降低单位产品成本

B.专注于生产规模经济

C.提高产品质量

D.减少广告和研发投入

3.差异化战略的优势在于什么？()

A.提高市场份额

B.降低价格敏感性

C.提高利润率

D.以上都是

4.在竞争者分析中，以下哪种方法不属于波特的分析方法？()

A.行业吸引力分析

B.竞争者五力分析

C.波士顿矩阵分析

D.核心竞争力分析

5.以下哪种产品生命周期阶段，企业通常会加大研发投入？()

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.导入期

6.以下哪个不是企业制定竞争战略的步骤？()

A.确定战略目标

B.分析竞争环境

C.制定竞争策略

D.评估竞争策略的有效性

7.以下哪种营销策略适合市场领导者？()

A.差异化策略

B.成本领先策略

C.针对性市场策略

D.品牌策略

8.以下哪种策略适用于市场挑战者？()

A.差异化策略

B.成本领先策略

C.针对性市场策略

D.品牌策略

9.以下哪种方法可以用来识别市场细分的机会？()

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵分析

C.5力模型分析

D.价值链分析

10.以下哪种竞争战略适合市场追随者？()

A.差异化策略

B.成本领先策略

C.针对性市场策略

D.品牌策略

二、多选题(共5题)

11.在波特五力模型中，以下哪些因素影响新进入者的威胁？()

A.顾客的转换成本

B.现有企业的市场占有率

C.需求增长率

D.政府法规

12.以下哪些是成本领先战略的关键要素？()

A.规模经济

B.严格控制成本

C.产品差异化

D.研发投入

13.在市场竞争战略分析中，以下哪些是市场领导者可能采取的策略？()

A.巩固市场份额

B.扩大产品线

C.降价促销

D.增强品牌形象

14.以下哪些因素影响供应商的议价能力？()

A.供应商的产品差异化程度

B.供应商的集中度

C.供应商的替代品数量

D.顾客的议价能力

15.以下哪些是市场细分的基础？()

A.地理因素

B.心理因素

C.行为因素

D.产品因素

三、填空题(共5题)

16.波特五力模型中，衡量现有企业之间竞争激烈程度的指标是______。

17.差异化战略的核心是______，以区别于竞争对手的产品或服务。

18.在成本领先战略中，企业通过______来降低成本，从而获得竞争优势。

19.市场细分的一个常用工具是______，它可以帮助企业识别具有相似需求和特征的消费者群体。

20.在产品生命周期中，企业的研发投入通常会集中在______阶段，以推动产品创新。

四、判断题(共5题)

21.成本领先战略只适用于那些规模很大的企业。()

A.正确B.错误

22.差异化战略总是比成本领先战略更有效。()

A.正确B.错误

23.市场领导者总是能够保持其市场份额。()

A.正确B.错误

24.在波特的五力模型中，供应商的议价能力是指供应商对产品或服务的控制能力。()

A.正确B.错误

25.市场细分是市场营销活动的最终目的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述波特五力模型中供应商议价能力的决定因素。

27.比较成本领先战略和差异化战略的优缺点。

28.市场细分有哪些主要方法？

29.如何识别和评估竞争对手的竞争力？

30.市场领导者应该如何应对来自市场挑战者的威胁？

(完整版)市场营销学《第六章市场竞争战略分析》练习题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】波特的五力模型包括供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者的竞争程度。产品差异化程度不属于波特的五力模型。

2.【答案】C

【解析】成本领先战略的核心是通过降低成本来获取竞争优势，提高产品质量通常会增加成本，不属于成本领先策略的表现。

3.【答案】D

【解析】差异化战