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2025年超星尔雅学习通《供应链优化管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链优化的核心目标是（）

A.降低库存水平

B.提高订单处理效率

C.增强供应链的灵活性和响应速度

D.减少供应商数量

答案：C

解析：供应链优化的根本目的是提升整个供应链的运作效率和抗风险能力。通过优化，供应链能够更灵活地应对市场变化，快速响应客户需求，从而在竞争中占据优势。降低库存和订单处理效率只是手段，减少供应商数量可能是策略之一，但并非核心目标。

2.供应链网络设计的主要考虑因素不包括（）

A.成本

B.产能

C.风险

D.员工满意度

答案：D

解析：供应链网络设计主要关注如何以最低的成本、最优的资源配置和最小的风险来满足市场需求。成本、产能和风险都是关键的设计因素。员工满意度虽然对内部运营很重要，但通常不是网络设计阶段的直接考虑因素。

3.以下哪项不属于供应链中断的类型（）

A.自然灾害

B.经济危机

C.运输延误

D.员工离职

答案：D

解析：供应链中断通常指突然发生的、影响供应链正常运作的事件。自然灾害、经济危机和运输延误都属于典型的外部中断因素。员工离职虽然可能影响运营，但通常是内部管理问题，除非是大规模离职或关键岗位空缺，否则一般不归类为供应链中断。

4.供应链绩效评估的主要指标不包括（）

A.订单满足率

B.库存周转率

C.运输成本

D.产品质量

答案：D

解析：供应链绩效评估主要关注供应链运作的效率和效果，常用指标包括订单满足率、库存周转率、运输成本等。产品质量虽然重要，但通常属于生产管理或产品部门的评估范畴，而非专门针对供应链的绩效指标。

5.供应商选择的关键标准通常不包括（）

A.价格

B.交货能力

C.财务稳定性

D.设计能力

答案：D

解析：供应商选择通常关注价格、交货能力、质量水平、财务稳定性、技术能力等因素。设计能力虽然对某些行业很重要，但一般不是选择供应商的主要标准，除非该供应商同时提供设计和生产服务。

6.以下哪项不是库存控制的基本方法（）

A.经济订货批量

B.安全库存

C.JIT（准时制）

D.供应商管理库存

答案：D

解析：库存控制的基本方法包括经济订货批量（EOQ）、安全库存、JIT（准时制）等。供应商管理库存（VMI）是一种库存管理策略，属于供应链协同的范畴，而非基本的库存控制方法。

7.供应链协同的主要目的是（）

A.减少供应商数量

B.提高供应链整体效率

C.增加库存水平

D.降低生产成本

答案：B

解析：供应链协同是指供应链各环节或合作伙伴之间通过信息共享和协调合作，以提高整个供应链的运作效率。其主要目的在于消除冗余、减少浪费、加快响应速度，从而提升整体竞争力。减少供应商数量、增加库存或单纯降低生产成本都只是可能的结果，而非主要目的。

8.以下哪项不属于供应链风险管理的主要措施（）

A.多元化采购

B.建立安全库存

C.加强内部控制

D.购买保险

答案：C

解析：供应链风险管理的主要措施包括多元化采购以分散风险、建立安全库存以应对不确定性、购买保险以转移风险等。加强内部控制虽然对整体风险管理很重要，但通常属于企业内部管理范畴，而非专门针对供应链的风险管理措施。

9.供应链可持续发展的主要目标不包括（）

A.减少环境污染

B.提高资源利用率

C.增加碳排放

D.促进社会公平

答案：C

解析：供应链可持续发展关注环境、社会和经济三个维度，主要目标包括减少环境污染、提高资源利用率、促进社会公平等。增加碳排放与可持续发展背道而驰，是典型的不可持续行为。

10.修改以下哪项不是供应链数字化转型的关键驱动因素（）

A.客户需求变化

B.技术进步

C.成本压力

D.人工成本降低

答案：D

解析：供应链数字化转型的主要驱动因素包括客户需求日益个性化、技术进步提供了新的可能性、以及成本压力迫使企业寻求更高效的运作方式。人工成本降低虽然可能是数字化转型的一个结果，但通常不是驱动因素，除非是自动化替代了大量重复性人工工作。

11.供应链优化的根本目的是提升供应链的整体效率和（）

A.竞争力

B.成本

C.规模

D.复杂度

答案：A

解析：供应链优化的最终目标是提升供应链的竞争力。这通过提高效率、降低成本、增强灵活性和响应速度等多种方式实现。成本只是其中一个方面，规模和复杂度通常不是优化追求的目标，反而可能需要简化。

12.在供应链网络设计中，通常需要考虑的“成本”不包括（）

A.设施建设成本

B.物流运输成本

C.库存持有成本

D.员工激励成本

答案：D

解析：供应链网络设计中的成本主要涉及物理