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员工履历及业绩量化评估表模板
在现代企业管理中，对员工的客观评价与发展潜力的挖掘是提升团队效能、实现组织目标的关键环节。一份结构清晰、内容详实且注重量化的员工履历及业绩评估表，不仅能为人力资源决策提供可靠依据，更能激励员工明确发展方向，实现个人与企业的共同成长。本文旨在提供一套实用的模板框架，助力企业构建科学的人才评估体系。
一、员工履历信息
1.1基本信息
*姓名：
*性别：
*出生日期：
*所属部门：
*现任岗位：
*入职日期：
*当前职级/薪酬等级（可选）：
*联系方式（办公电话/邮箱）：
1.2教育背景
（按时间倒序填写，从最高学历开始）
起止时间
毕业院校
所学专业
学历/学位
在校期间主要荣誉或参与项目（可选）
:-------
:-------
:-------
:--------
:--------------------------------
1.3工作经历
（按时间倒序填写，重点填写与现任岗位相关的经历）
起止时间
公司名称
所属部门
担任职位
主要工作职责与业绩简述（重点突出可量化成果）
:-------
:-------
:-------
:-------
:------------------------------------------
1.4核心技能与资质证书
*专业技能：（例如：编程语言、软件操作、外语水平等，可注明熟练度）
*管理技能：（例如：项目管理、团队领导、预算控制等）
*资质证书：（例如：PMP、CPA、教师资格证等，注明获得时间）
*培训经历：（例如：参加过的重要内外部培训课程，注明主题与时间）
二、业绩量化评估
2.1评估周期与信息
*评估周期：年月日至年月日
*被评估人：
*直接上级（评估人）：
*评估日期：
2.2关键绩效指标（KPIs）完成情况
（根据岗位特性设定3-5项核心KPI，以下为通用模板，请根据实际情况调整）
KPI名称
权重(%)
目标值
实际完成值
完成度(%)
评分标准(示例：1-5分)
自评得分
上级评分
备注
:--------------
:-------
:---------------------------------------
:---------------------------------------
:---------
:---------------------
:-------
:-------
:-------
**KPI1**
（例如：销售额）
（例如：XXX万元）
（例如：XXX万元）
（例如：达成100%得5分）
**KPI2**
（例如：项目按时交付率）
（例如：≥95%）
（例如：98%）
**KPI3**
（例如：客户满意度评分）
（例如：≥4.5分/5分制）
（例如：4.7分）
**KPI4**
（例如：成本控制率）
（例如：≤预算的100%）
（例如：95%）
**KPI5**
（例如：新客户开发数）
（例如：≥10个/季度）
（例如：12个）
**加权平均分**
**100**
评分说明：（此处可详细说明各分数段对应的具体表现，例如：5分-远超预期，4分-超出预期，3分-达到预期，2分-基本达到预期，1分-未达到预期）
2.3重点工作任务/项目评估
（列举本评估周期内1-3项最重要的工作任务或主导/参与的重点项目）
任务/项目名称
任务描述与目标要求
完成情况与成果（量化描述）
完成质量(自评/上级)
完成效率(自评/上级)
备注
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:----------------
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**任务/项目1**
**任务/项目2**
2.4能力素质评估
（根据岗位需求选择3-5项核心能力素质进行评估，以下为参考维度）
能力素质维度
定义与评估要点(示例)
评分(1-5分，自评/上级)
具体行为表现说明(请结合实例)
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