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022房地产营销环境SWOT分析;房地产营销环境分析与对策，我们最常用到的就是;二、外部环境：机会与威胁
机会：对企业有利的环境变化或趋势
威胁：对企业不利的环境变化或趋势
机会与威胁的转化
机会→本企业无能力把握→壮大其它企业→威胁
威胁→本企业足以应对→削弱其它企业→机会;机会可能有：
●客户群的扩大趋势
●技能技术向新产品转移
●前向或后向整合
●获得购并竞争对手的能力
●市场需求增长强劲，可快速扩张
●出现向其他地理区域扩张的机会
;外部威胁可能有：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●人口特征，社会消费方式的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●市场需求减少
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
;SOWT分析的基本思路
;三、内部环境分析：优势与劣势;劣势分析
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域里的竞争能力正在丧失
;SWOT分析步骤
1、确认企业外部环境的变化。
2、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
3、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
4、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。;;详细swot分析;实训题目：(任选一);本章小结
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