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2025年国家开放大学（电大）《工程管理学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.超越项目预期

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是成功完成项目任务，即在规定的时间、预算和质量要求内实现项目目标。成本控制、质量保证和超出预期都是项目管理的重要组成部分，但不是核心目标。只有完成项目任务，其他目标才有意义。

2.在工程项目管理中，以下哪项属于主动控制措施？（）

A.定期检查项目进度

B.实施纠偏措施

C.建立风险预警机制

D.调整项目计划

答案：C

解析：主动控制是指在问题发生前就采取措施进行预防，而被动控制是在问题发生后采取措施进行纠正。建立风险预警机制属于主动控制措施，可以在风险发生前就进行识别和应对。定期检查进度、实施纠偏措施和调整计划都属于被动控制措施。

3.工程项目范围管理的目的是（）。

A.控制项目成本

B.确保项目按时完成

C.管理项目范围变更

D.提高项目团队效率

答案：C

解析：工程项目范围管理的目的是明确项目范围，管理范围变更，确保项目团队和利益相关者对项目范围有一致的理解。控制成本、确保按时完成和提高团队效率都是项目管理的重要目标，但不是范围管理的直接目的。

4.在工程项目中，以下哪项属于项目干系人？（）

A.供应商

B.设计师

C.政府部门

D.以上都是

答案：D

解析：项目干系人是所有参与或受项目影响的个人、群体或组织。供应商、设计师和政府部门都可能参与项目或受项目影响，因此都属于项目干系人。

5.工程项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划、质量控制、质量保证

B.进度控制、成本控制、范围控制

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.时间管理、成本管理、质量管理

答案：A

解析：工程项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量控制和质量保证。质量规划是确定项目质量要求和标准；质量控制是监控项目执行过程，确保其满足质量要求；质量保证是确保项目满足质量要求的所有必要活动。

6.工程项目进度管理的主要内容包括（）。

A.进度规划、进度控制、进度监控

B.资源管理、成本管理、质量管理

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.时间管理、成本管理、质量管理

答案：A

解析：工程项目进度管理的主要内容包括进度规划、进度控制和进度监控。进度规划是确定项目进度目标和进度计划；进度控制是监控项目进度，确保其按计划进行；进度监控是跟踪项目进度，及时发现偏差并采取纠正措施。

7.工程项目成本管理的主要内容包括（）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.进度控制、质量控制、范围控制

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.时间管理、成本管理、质量管理

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算和成本控制。成本估算是确定项目各项活动的成本；成本预算是制定项目成本计划；成本控制是监控项目成本，确保其按计划进行。

8.工程项目风险管理的主要过程包括（）。

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.进度控制、质量控制、范围控制

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.时间管理、成本管理、质量管理

答案：A

解析：工程项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是确定项目风险；风险分析是评估风险的可能性和影响；风险应对是制定应对风险的措施；风险监控是跟踪风险，及时发现新的风险并采取应对措施。

9.工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.沟通规划、信息分发、沟通监控

B.进度控制、质量控制、范围控制

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.时间管理、成本管理、质量管理

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要内容包括沟通规划、信息分发和沟通监控。沟通规划是确定项目沟通需求和计划；信息分发是确保项目信息及时传递给相关干系人；沟通监控是跟踪沟通效果，确保沟通计划得到有效执行。

10.工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A.采购规划、招标管理、合同管理

B.进度控制、质量控制、范围控制

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.时间管理、成本管理、质量管理

答案：A

解析：工程项目采购管理的主要内容包括采购规划、招标管理和合同管理。采购规划是确定项目采购需求和计划；招标管理是选择供应商的过程；合同管理是管理供应商关系的合同。

11.在工程项目管理中，将项目分解为更小、更易于管理的部分的目的是（）

A.减少项目干系人

B.简化项目沟通

C.便于项目控制

D.提高项目成本

答案：C