2025年国家开放大学《现代化管理》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《现代化管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.现代化管理强调的首要原则是()

A.经济效益最大化

B.人才资源开发

C.技术革新领先

D.组织结构优化

答案:A

解析:现代化管理以实现组织目标为根本,其中经济效益最大化是首要原则,因为它是衡量管理成效的重要指标,也是组织生存和发展的基础。人才资源开发和组织结构优化是实现经济效益的重要手段,但技术革新领先则属于手段中的手段。只有经济效益最大化,才能支撑其他方面的投入和发展。

2.管理者进行决策时,首先需要考虑的因素是()

A.决策者的个人偏好

B.决策对组织的影响

C.决策的执行难度

D.决策的成本效益

答案:B

解析:管理者进行决策时,需要从组织整体利益出发,首先考虑决策对组织的影响,确保决策有助于实现组织目标。决策者的个人偏好、执行难度和成本效益都是需要考虑的因素,但都必须以对组织的影响为首要前提。

3.在管理过程中,沟通扮演着至关重要的角色,其主要功能不包括()

A.信息传递

B.指挥协调

C.激励员工

D.排除竞争

答案:D

解析:沟通在管理过程中的主要功能包括信息传递、指挥协调和激励员工,以促进组织目标的实现。排除竞争不属于沟通的功能范畴,竞争是市场经济的必然现象,管理者的任务是通过有效的管理手段来应对竞争,而不是通过沟通来排除竞争。

4.现代企业中,组织结构设计的核心内容是()

A.部门划分

B.职权配置

C.层级设置

D.人员安排

答案:B

解析:组织结构设计的核心内容是职权配置,即明确各个部门和岗位的职责和权力,以实现有效的指挥和控制。部门划分、层级设置和人员安排都是组织结构设计的重要组成部分,但都是围绕职权配置展开的。

5.领导者激励员工的主要方式不包括()

A.物质奖励

B.肯定与表扬

C.工作安排

D.权力分配

答案:D

解析:领导者激励员工的主要方式包括物质奖励、肯定与表扬和工作安排,以激发员工的工作积极性和创造性。权力分配是组织结构设计的内容,不属于激励员工的方式。

6.现代管理强调以人为本,其主要内涵不包括()

A.尊重员工

B.注重员工培训

C.提高员工福利

D.严格考核

答案:D

解析:现代管理强调以人为本,其主要内涵包括尊重员工、注重员工培训和提高员工福利,以实现员工的全面发展。严格考核虽然也是管理的重要手段,但过于强调考核可能导致员工压力过大,不利于员工的积极性和创造性,与以人为本的理念相悖。

7.在管理过程中,控制的主要目的是()

A.监督执行

B.预防偏差

C.评价绩效

D.改进工作

答案:B

解析:在管理过程中,控制的主要目的是预防偏差,即通过监控和纠正管理活动,确保组织目标能够按照计划实现。监督执行、评价绩效和改进工作都是控制过程中的重要环节,但预防偏差是控制的首要目的。

8.现代管理理论中,最具代表性的人物之一是()

A.马克思

B.马斯洛

C.韦伯

D.穆尼

答案:C

解析:现代管理理论中,最具代表性的人物之一是韦伯,他提出了官僚制理论,对现代组织结构和管理方式产生了深远影响。马斯洛以需求层次理论著称,穆尼提出了管理过程理论,也都是重要的管理思想家,但韦伯的理论更具代表性。

9.在管理实践中,最常见的激励方式是()

A.晋升

B.奖金

C.智力开发

D.工作丰富化

答案:B

解析:在管理实践中,最常见的激励方式是奖金,因为奖金具有直接的经济激励作用,容易引起员工的重视。晋升、智力开发和工作丰富化也都是重要的激励方式,但奖金的适用范围更广,实施也更方便。

10.现代管理强调创新,其主要意义在于()

A.提高效率

B.增强竞争力

C.改进产品

D.扩大市场

答案:B

解析:现代管理强调创新,其主要意义在于增强竞争力,因为创新是组织保持竞争优势的关键。提高效率、改进产品和扩大市场都是创新的结果,但增强竞争力是创新的首要意义。

11.现代管理强调的首要原则是()

A.经济效益最大化

B.人才资源开发

C.技术革新领先

D.组织结构优化

答案:A

解析:现代化管理以实现组织目标为根本,其中经济效益最大化是首要原则,因为它是衡量管理成效的重要指标,也是组织生存和发展的基础。人才资源开发和组织结构优化是实现经济效益的重要手段,但技术革新领先则属于手段中的手段。只有经济效益最大化,才能支撑其他方面的投入和发展。

12.管理者进行决策时,首先需要考虑的因素是()

A.决策者的个人偏好

B.决策对组织的影响

C.决策的执行难度

D.决策的成本效益

答案:B

解析:管理者进行决策时,需要从组织整体利益出发,

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