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江苏省上半年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.项目范围规划

B.项目范围定义

C.项目范围控制

D.项目进度管理

2.以下哪个不是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.故障树分析

B.概率分析

C.专家调查法

D.SWOT分析

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目预算

4.以下哪个不是项目质量管理中的质量保证工具？()

A.质量计划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.项目进度计划

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.编制采购计划

B.发布招标公告

C.供应商选择

D.项目验收

6.以下哪个不是项目人力资源管理中的团队建设方法？()

A.建立团队目标

B.团队培训

C.项目进度管理

D.识别团队成员技能

7.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合的工具？()

A.项目管理软件

B.项目计划

C.冲突解决

D.项目范围说明书

8.以下哪个不是项目干系人管理中的干系人分析工具？()

A.影响力-利益分析矩阵

B.费用-效益分析

C.优先级排序矩阵

D.项目进度计划

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目启动

10.以下哪个不是项目成本管理中的成本控制方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本效益分析

D.成本变更控制

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.短信

E.项目管理软件

12.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略的类型？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.增加风险

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量计划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.流程图

E.客户满意度调查

14.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.团队目标设定

E.团队冲突解决

15.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加百分比合同

E.劳务合同

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘三重制约’是指项目的范围、时间和成本三个方面之间的相互关系。

17.项目干系人分析中的‘影响-利益’矩阵可以帮助项目管理者识别干系人的重要性。

18.在项目进度管理中，‘关键路径法’（CPM）是一种用于计算项目完成所需的最短时间的工具。

19.项目质量管理中的‘质量计划’是项目质量管理计划的一部分，它详细描述了项目将如何实现既定的质量目标。

20.在项目收尾阶段，进行‘项目验收’是为了确保项目成果满足客户需求和项目目标。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不应该再进行任何调整。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中应该包括质量标准和质量控制措施。()

A.正确B.错误

24.项目干系人分析可以完全消除项目中的所有风险。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段的主要目标是确保项目成果得到正式验收。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的关键步骤。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请解释项目进度管理中的‘敏捷方法’与传统瀑布方法的主要区别。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

30.项目人力资源管理中，如何提高团队的协作效率？

江苏省上半年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目进度管理属于项目时间管理的内容，而非项目范围管理。

2.【答案】B

【解析】概率分析是风险评估的方法，而不是风险识别的方法。

3.【答案】D

【解