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人才招聘规定规程

一、总则

人才招聘是组织获取和发展人力资源的重要环节，旨在确保招聘过程的规范性、公平性和高效性。本规程旨在明确招聘流程、职责分工、任职资格要求及操作规范，以提升招聘质量，满足组织发展需求。

（一）目的与原则

1.目的：通过系统化、标准化的招聘流程，吸引、筛选和录用符合岗位要求的人才，优化人力资源配置。

2.原则：

-公平公正：所有应聘者享有平等的竞争机会，无任何歧视。

-科学筛选：依据岗位需求，采用科学、客观的评估方法。

-高效协同：各部门紧密配合，确保招聘流程顺畅。

（二）适用范围

本规程适用于组织内所有岗位的人才招聘活动，包括全职、兼职及临时性岗位。

二、招聘流程

（一）需求确认与发布

1.需求提交：用人部门根据业务发展，填写《岗位需求申请表》，明确岗位职责、任职资格及预算。

2.审批流程：

-初审：人力资源部审核岗位设置的合理性。

-终审：分管领导批准后，正式发布招聘需求。

3.招聘渠道选择：根据岗位特点，选择合适的招聘渠道，如内部推荐、在线招聘平台、校园招聘等。

（二）简历筛选与评估

1.简历接收与初步筛选：人力资源部根据岗位要求，对投递的简历进行初步筛选，剔除明显不符者。

2.标准化评估：采用《简历评估表》，从教育背景、工作经验、技能匹配度等方面进行评分，筛选出Top10-20候选人。

3.隐藏敏感信息：筛除简历中的个人信息（如年龄、婚姻状况等），确保评估的客观性。

（三）面试与测试

1.面试流程：

-初试：人力资源部面试，考察候选人的基本情况、求职动机及岗位匹配度。

-复试：用人部门面试，侧重专业技能和实际工作能力。

-终试：高管面试（如需），进一步评估候选人的综合素质和发展潜力。

2.测试环节：根据岗位需求，可安排笔试、技能测试或情景模拟，如：

-技术类岗位：编程能力测试（示例：完成一个小型算法题，时长60分钟）。

-销售类岗位：模拟客户沟通场景（示例：处理客户投诉，记录关键步骤）。

（四）背景调查与录用

1.背景调查：对拟录用候选人，通过前雇主、行业协会等渠道核实工作经历和职业素养（需候选人授权）。

2.录用审批：人力资源部整理《录用审批表》，经审批后发放正式录用通知。

3.入职准备：提前准备合同、社保、办公用品等，确保候选人顺利入职。

三、职责分工

（一）人力资源部职责

1.制定招聘计划并执行。

2.管理招聘渠道与简历筛选。

3.组织面试、测试及背景调查。

4.办理录用及入职手续。

（二）用人部门职责

1.提出岗位需求并参与面试评估。

2.提供岗位培训及绩效反馈。

（三）高管职责（如适用）

1.参与核心岗位的终试决策。

2.审批重大招聘预算。

四、附则

（一）档案管理

招聘过程中产生的所有文档（如申请表、评估表、面试记录等）需归档保存，保存期限为3年。

（二）更新与修订

本规程将根据组织实际情况及业务变化，由人力资源部每年审核更新一次。

（三）解释权

本规程由人力资源部负责解释。

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**一、总则**

人才招聘是组织获取和发展人力资源的重要环节，旨在确保招聘过程的规范性、公平性和高效性。本规程旨在明确招聘流程、职责分工、任职资格要求及操作规范，以提升招聘质量，满足组织发展需求。

（一）目的与原则

1.目的：通过系统化、标准化的招聘流程，吸引、筛选和录用符合岗位要求的人才，优化人力资源配置，支持组织战略目标的实现。同时，提升候选人的招聘体验，塑造良好的组织雇主形象。

2.原则：

-公平公正：所有应聘者享有平等的竞争机会，无任何基于性别、年龄、种族、宗教、残疾等特征的歧视。招聘标准和流程对所有候选人一致。

-科学筛选：依据岗位说明书（JobDescription,JD），采用科学、客观的评估方法（如结构化面试、能力测试、行为事件访谈等），确保筛选的准确性和有效性。

-高效协同：明确各部门在招聘流程中的角色和职责，加强沟通与协作，确保招聘活动及时、有序进行。

-合规合法：招聘活动需遵守相关法律法规及组织内部规章制度，保护应聘者隐私。

（二）适用范围

本规程适用于组织内所有部门新增岗位、岗位调整或因人员流失需补缺的人才招聘活动，包括但不限于全职员工、兼职人员及项目制合作人员的招聘。

**二、招聘流程**

（一）需求确认与发布

1.需求提交与评审：

-用人部门填写《岗位需求申请表》，详细说明岗位背景、目的、职责描述、任职资格（教育、经验、技能等）、工作地点、汇报关系、薪资范围建议及所需到岗时间。

-人力资源部对需求进行合理性、必要性及岗位设置的合规性进行初审，包括检查JD内容是否清晰、任职资格是否与实际工作匹配、薪资范围是否符合市场水平及组织薪酬体系。

-分管领导或指定审批人进行最终审批，批准后需求方可正式进入