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MBA考试模拟题及答案解析

一、逻辑推理题（每题2分，共10分）

某科技公司推出一款新型手机，市场调研显示：购买该手机的消费者中，70%是年轻人，30%是中老年人；而在所有购买者中，有60%的人同时购买了配套耳机。以下哪项判断一定为真？

A.年轻人中购买配套耳机的比例高于中老年人

B.中老年人中购买配套耳机的比例不超过60%

C.至少有30%的年轻人购买了配套耳机

D.最多有40%的中老年人未购买配套耳机

某企业制定战略时面临两种选择：方案A若成功可获利1000万元，成功率60%；若失败将亏损500万元，失败率40%；方案B若成功可获利800万元，成功率80%；若失败将亏损300万元，失败率20%。从期望收益角度，该企业应选择哪种方案？

A.方案A，期望收益更高

B.方案B，期望收益更高

C.两种方案期望收益相同

D.无法判断，需补充其他信息

某行业分析师指出：“如果某企业提高产品质量，那么其市场份额会扩大；除非该企业降低生产成本，否则不会提高产品质量。”据此，以下哪项推理成立？

A.若企业降低生产成本，则市场份额一定扩大

B.若企业市场份额未扩大，则未降低生产成本

C.若企业未降低生产成本，则市场份额不会扩大

D.若企业提高产品质量，则一定降低了生产成本

二、数学应用题（每题3分，共15分）

某公司2023年的营业收入为8000万元，2024年营业收入增长率比2023年高2个百分点，2024年营业收入达到9240万元。求该公司2023年的营业收入增长率。

A.10%

B.11%

C.12%

D.13%

甲、乙两个项目团队合作完成一项任务，原计划12天完工。合作6天后，甲团队因紧急任务调离，剩余工作由乙团队单独完成，又用了10天。若乙团队单独完成该任务，需要多少天？

A.20天

B.22天

C.24天

D.25天

三、管理案例分析题（15分）

某传统制造业企业成立于2000年，主要生产家用五金产品，产品销往国内二三线城市及农村市场。近年来，随着电商平台崛起、消费者需求升级以及新兴品牌的冲击，企业面临销量下滑、利润压缩的困境：

线下渠道占比达70%，但实体店客流持续减少，渠道成本居高不下；

产品款式陈旧，缺乏智能化、个性化设计，年轻消费者认可度低；

研发投入不足，技术升级缓慢，生产效率低于行业平均水平；

营销模式单一，主要依赖线下促销和传统广告，线上推广乏力。

请结合MBA相关管理理论，回答以下问题：

该企业面临的核心战略问题是什么？（5分）

从渠道管理、产品创新、运营优化、营销推广四个维度，为该企业提出具体的改进建议。（10分）

答案及解析

一、逻辑推理题

答案：C

解析：设总购买者为100人，则年轻人70人，中老年人30人，购买耳机的60人。假设年轻人中购买耳机的比例为x，中老年人为y，则70x+30y=60。代入选项验证：A项无法确定x与y的大小（如x=80%、y=13.3%或x=50%、y=166.7%，后者不可能，实际y最大为100%时，x≈42.8%，仍无法确定xy）；B项y可能超过60%（如x=60%，则y=80%）；C项若x30%，则70×30%=21，30y=60-21=39，y=130%，不可能，故x至少30%，正确；D项中老年人未购买比例为1-y，若y=20%，则未购买比例80%40%，故错误。

答案：B

解析：期望收益=成功收益×成功率-失败损失×失败率。方案A期望收益=1000×60%-500×40%=600-200=400万元；方案B期望收益=800×80%-300×20%=640-60=580万元，故方案B更优。

答案：C、D

解析：题干逻辑关系为：提高产品质量（A）→市场份额扩大（B）；提高产品质量（A）→降低生产成本（C）（“除非C，否则不A”等价于“A→C”）。A项C→B，为逆命题，不成立；B项?B→?C，?B可推出?A（逆否命题），但?A无法推出?C，不成立；C项?C→?A→?B，成立；D项A→C，直接对应题干第二个逻辑关系，成立。

二、数学应用题

答案：A

解析：设2023年增长率为x，则2024年增长率为x+2%。根据题意：8000×(1+x)×(1+x+2%)=9240，化简得(1+x)(1.02+x)=1.155。代入选项：x=10%时，1.1×1.12=1.232≠1.155；x=10%修正：8000×1.1×1.12=9856，过大；调整