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MBA综合能力测试题及答案解析

一、逻辑推理题（每题2分，共10分）

某科技公司管理层讨论是否推出新产品线：

市场总监：除非研发部门能在3个月内完成核心技术突破，否则不能推出新产品线。

研发总监：核心技术突破不可能在3个月内完成。

如果两位总监的陈述均为真，以下哪项必然为真？

A.新产品线会如期推出

B.新产品线不会推出

C.研发部门将加班赶工

D.市场总监会修改推出时间

E.核心技术已接近突破

某连锁企业扩张计划：如果在一线城市开新店，就必须同步升级物流系统；只有完成数字化转型，才能升级物流系统。已知该企业没有完成数字化转型，由此可推出：

A.物流系统已升级

B.不会在一线城市开新店

C.会在二线城市开新店

D.数字化转型正在进行中

E.物流系统无需升级

二、数学应用题（每题3分，共15分）

某项目由甲、乙两队合作完成，原计划6天完工。实际合作4天后，乙队因紧急任务退出，甲队单独又做了5天才完成。问甲队单独完成该项目需要多少天？

A.10

B.12

C.15

D.18

E.20

某企业2023年营业收入为1200万元，2024年营业收入增长率比2023年高2个百分点，2024年营业收入达到1344万元。求2023年的营业收入增长率？

A.8%

B.10%

C.12%

D.14%

E.16%

三、管理案例分析题（15分）

某传统制造业企业近年来面临业绩下滑，主要问题包括：产品同质化严重、客户流失率上升、内部部门协作效率低。管理层提出两种解决方案：

方案A：投入500万元研发新产品，预计18个月后上市，成功概率60%，若成功可使年利润增长40%，失败则亏损全部研发投入；

方案B：与行业头部企业合作，支付300万元技术授权费，6个月后即可推出升级产品，成功概率90%，成功后年利润增长20%，失败则仅损失100万元授权费。

请从风险控制、投资回报率、实施周期三个维度分析，该企业应选择哪种方案？

答案及解析

一、逻辑推理题

答案：B

解析：市场总监的逻辑为“推出新产品线→研发3个月内突破”（除非A否则不B，等价于B→A）；研发总监明确“非A”（3个月内无法突破）。根据逆否命题“非A→非B”，可直接推出“不推出新产品线”，故选B。

答案：B

解析：逻辑链为“一线城市开新店→升级物流系统→完成数字化转型”（如果A则B，只有C才B，等价于A→B→C）。已知“非C”（未完成数字化转型），逆否推出“非B”，再逆否推出“非A”，即“不会在一线城市开新店”，故选B。

二、数学应用题

答案：C

解析：设甲队单独完成需x天，乙队单独需y天。根据工作量=效率×时间，列方程：

①6(1/x+1/y)=1（总工作量）

②4(1/x+1/y)+5/x=1（实际工作）

将①代入②，得4/6+5/x=1→5/x=1/3→x=15，故选C。

答案：B

解析：设2023年增长率为r，则2024年增长率为r+2%。根据营业收入公式：

1200×(1+r)×(1+r+2%)=1344

化简得(1+r)(1.02+r)=1.12，代入选项验证：r=10%时，1.1×1.12=1.232≠1.12（此处修正：正确计算应为1200×(1+r+2%)=1344→1+r+2%=1344/1200=1.12→r=10%，题干“2024年增长率比2023年高2个百分点”表述修正为“2024年增长率为r+2%”，直接计算更简洁），故选B。

三、管理案例分析题

结论：应选择方案B

解析：

风险控制维度：方案A失败损失500万元，失败概率40%，风险成本500×40%=200万元；方案B失败损失100万元，失败概率10%，风险成本100×10%=10万元，方案B风险更低。

投资回报率（ROI）：

方案A：预期利润增长=1200×40%×60%=288万元（假设2023年利润=营业收入×利润率，此处简化为营业收入×增长率），ROI=(288-500×40%)/500=(288-200)/500=17.6%；

方案B：预期利润增长=1200×20%×90%=216万元，ROI=(216-100×10%)/300=206/300≈68.7%，方案BROI更高。

实施周期维度：方案A需18个月，方案B仅6个月，能更快抢占市场，缓解业绩下滑压力。

综上，方案B在风险、回报率、周期上均占优，建议选择。