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2025年安全部年终总结

2025年，安全部在公司领导的正确带领和各部门的大力支持下，始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司的中心工作，以保障公司生产经营活动的安全有序进行为目标，扎实开展各项安全管理工作。经过全体安全部员工的共同努力，公司在安全管理方面取得了显著成效，全年未发生重大安全事故，为公司的稳定发展提供了有力保障。现将2025年度安全部工作情况总结如下：

一、工作成果

（一）安全管理制度建设与完善

1.修订与更新制度：结合公司业务发展和国家相关法律法规的变化，对现有的安全管理制度进行了全面梳理和修订。共修订完善了《安全生产责任制》《安全检查制度》《安全教育培训制度》等10项安全管理制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。

2.建立健全应急预案体系：为提高公司应对突发事件的能力，制定并完善了《火灾事故应急预案》《危险化学品泄漏应急预案》《地震应急预案》等8项应急预案。同时，组织相关部门和人员对应急预案进行了多次演练和评审，确保应急预案的可操作性和实用性。

（二）安全生产监督检查

1.日常安全检查：坚持定期与不定期相结合的安全检查方式，加大日常安全检查力度。安全部每周组织一次全面的安全检查，各部门每天进行自查自纠。全年共开展日常安全检查52次，发现安全隐患320处，及时整改率达到100%。

2.专项安全检查：针对不同时期的安全工作重点，组织开展了春季防火、夏季防汛、冬季防寒等专项安全检查。共开展专项安全检查12次，发现安全隐患80处，整改率达到100%。

3.节假日安全检查：在元旦、春节、五一、十一等重大节假日期间，对公司的重点部位和关键环节进行了全面的安全检查。共开展节假日安全检查8次，发现安全隐患30处，整改率达到100%。

（三）安全教育培训

1.新员工入职安全培训：对新入职的员工进行了全面的安全培训，培训内容包括公司安全管理制度、安全生产知识、应急处置技能等。全年共组织新员工入职安全培训10期，培训人数达到200余人次。

2.全员安全培训：定期组织全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。全年共组织全员安全培训6期，培训人数达到1000余人次。

3.特种作业人员培训：对特种作业人员进行了专业的安全培训和考核，确保特种作业人员持证上岗。全年共组织特种作业人员培训4期，培训人数达到50余人次。

（四）安全文化建设

1.安全宣传活动：通过张贴安全标语、发放安全宣传资料、举办安全知识竞赛等形式，广泛开展安全宣传活动，营造了浓厚的安全文化氛围。全年共张贴安全标语200余条，发放安全宣传资料1000余份，举办安全知识竞赛2次。

2.安全主题活动：组织开展了“安全生产月”“消防安全宣传日”等安全主题活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。全年共组织安全主题活动4次，参与人数达到800余人次。

（五）应急管理工作

1.应急预案演练：定期组织开展应急预案演练，检验和提高公司应对突发事件的能力。全年共组织应急预案演练6次，包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏应急演练等，参与人数达到600余人次。

2.应急物资管理：建立了应急物资管理制度，定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资的完好有效。全年共检查应急物资12次，补充和更新应急物资20余种。

二、工作亮点

（一）引入先进的安全管理理念和方法

为提高公司的安全管理水平，引入了先进的安全管理理念和方法，如风险管理、隐患排查治理等。通过对公司的生产经营活动进行全面的风险评估，识别出了潜在的安全风险，并采取了相应的风险控制措施。同时，建立了隐患排查治理长效机制，对安全隐患进行及时发现、及时整改，有效预防了安全事故的发生。

（二）加强与外部机构的合作与交流

积极与当地安监部门、消防部门等外部机构保持密切联系，加强合作与交流。定期邀请外部专家到公司进行安全培训和指导，学习借鉴先进的安全管理经验和做法。同时，积极参与外部机构组织的安全培训和应急演练活动，提高了公司的安全管理水平和应急处置能力。

（三）推动安全管理信息化建设

为提高安全管理工作的效率和准确性，推动了安全管理信息化建设。建立了安全管理信息系统，实现了安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作的信息化管理。通过安全管理信息系统，能够及时掌握公司的安全状况，为安全决策提供了有力支持。

三、存在的问题

（一）部分员工安全意识淡薄

虽然通过安全教育培训和安全宣传活动，员工的安全意识有了一定的提高，但仍有部分员工安全意识淡薄，对安全工作不够重视，存在违规操作、冒险作业等现象。

（二）安全管理制度执行不够严格

在安全管理制度执行过程中，存在个别部门和人员执行不够