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招标管理流程
汇总投标单位情况
汇总投标单位情况
安排考察事宜报主管总经理审批明确拟邀竟标单位汇总考察情况实施考察报主管经理审批制定考察细则收集各类招标文件汇总各部门意见请各相关部门提意见优化招标文件修改报主管总经理审批与考察排名靠前的施工单位进一步联系，阐明我公司具体要求。明确其最终合作意向。进行招投标明确工程指导性造价明确让利范围、工期、保修期、一标几投，中标安排等招标具体内容明确标段划分及分配原则招标阶段明确招标小组组长听取各项目部对原招标文件的意见明确评标原则项目经理资料项目部成员资料在建项目已建项目确定考察小组成员考察日程安排
安排考察事宜
报主管总经理审批
明确拟邀竟标单位
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