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大数据决策分析平台建设方案

·01现状和目标

·02平台规划建设

03各模块方案介绍

·04数据分析平台价值

·05成功案例

现状和自标

企业用户现状：数据分散，利用率低，业务需求变化快但IT响应慢

线下手工报表时代

·数据展示不及时、不准确、无预警

·数据浮于表面，缺乏钻取分析工具

·耗费大量人力、效果欠佳

数据基础建设差

·多个独立业务系统，形成数据孤岛

·数据不准确，指标不规范、不统一

·差异化严重，降低运营效率

?

场景限制，数据利用率低·

场景限制，数据利用率低

·以往的报表数据分析工具受到功能和场景的限制，往往只服务于少数高层

·跨系统报表制作和数据分析依赖传统SQL+Excel,效率低下

·定制报表开发成本高，展现形式单一

产生更深层次的问题

缺少闭环机制管理效率低下

缺少闭环机制

绩效信息黑匣管理决策滞后

绩效信息黑匣

目标缺乏协同

数据决策分析平台建设目标

数据转化为信息将各模块数据有效关联、对比及

数据转化为信息

将各模块数据有效关联、对比及转化分析，帮助运营决策

效能最大化

通过系统完成大量数据填报收集统计、分析展示工作，提高工作效率、减少冗余工作

搭建数据分析平台，作为数据收集、分析、展示的统一载体

统一数据规范

搭建及固化相对统一的内部数据规范、口径，以及数据工具；为项目管理提供规范信息

让数据随需应变

消除信息孤岛

需要可拓展、灵活的分析工具，应对工作中动态多变的数据统计分析需求将各部门海量数据进行整合去重，

需要可拓展、灵活的分析工具，应对工作中动态多变的数据统计分析需求

建设出路——数据驱动业务优化

降本

降本提质增效

驱动因子找出原因KPI联动

驱动因子找出原因

KPI联动绩效提升

阈值预警发现问题

数据驱动持续优化

经营指标全面展示

固化业务流程统一数据模型

实施数据质量理清数据脉络指标实时推送

实施数据质量理清数据脉络

指标实时推送问题及时送达

强化数据管理推行数据规范

KPI持续优化业绩稳步提升

量化KPI支撑

量化KPI支撑

KPI指标联动

数据展示模型

数据预警模型

落地步骤

统

驱动因子分析

元数据管理

整体规划建设

三大板块支撑体系化经营管理平台建设

高阶应用

高效会议体系

高效会议体系周月报、移动报表移动管理应用

输入

维度建模

ETL

清洗、整合、装载、维护

ETL

业务系统、填报

数据仓库

ETL逻辑与时序

ODS

数据流

输出

输出

金字塔模型对上汇报综合管理驾驶舱对下

金字塔模型

对上汇报

综合管理驾驶舱

对下监管

管理分析报表

对下对上

监管汇总

企业数据补录

监控、信息透明、

压力输出

计划进度、时间趋

势、对比排名

财务预算、销售行程、质量记录

信息流

指标目标发布

指标信息查询

指标申报审核

战略管控点

指标档案库

流程管理

工作流

存储处理中心：底层数据仓库架构

数据抽取转换整合分析展现源数据

数据抽取转换

整合分析展现

源数据

数据集市

专业软件、门户、移动设备等形式发布ERP

专业软件、门户、移动设备等形式发布

营销风险

OA数据集市

OA

存货风

存货风险

运营分析

财务分析

物流分析

客户分析

(操作数据

数据加载数据转换数据抽取固定报表

数据加载

数据转换

数据抽取

固定报表

EAS

U8关系数据模型

U8

电商药

EDW

自主分析多维数据模型wMS(数据仓库)

自主分析

多维数据模型

wMS

人力资源

ECEL

……

主数据管理移动端(MDM)

主数据管理

移动端

指标数据发布与考核分值Score

指标数据发布与考核

分值

Score

2018年预算完成进度

预警

旧

KPI

2017A

2018B

2018B

YTD

20T8A

YTD

分

Grade

30

收入

7,654,980

5,353,987

24.0

!

25

毛利率

8.27%

7.98%

20.0

0

20

利润总额

561,111

299,592

16.0

9

20

DSO

111

108

40.0

5

管理费用率

2.35%

2.54%

5.0

100105.0

35

收入

1,588,044

1,127,642

28.0

0

25

毛利率

10.40%

9.70%

20.0

0

20

利润总额

165,812

109,364

16.0

0

20

112

102

40.