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企业战略管理试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，核心竞争力通常指的是什么？()

A.企业拥有的独特资源

B.企业所有的员工

C.企业生产的所有产品

D.企业所有的客户关系

2.在SWOT分析中，S代表什么？()

A.优势

B.机会

C.威胁

D.劣势

3.企业战略规划过程中的关键步骤是什么？()

A.市场调研

B.制定战略目标

C.制定行动计划

D.以上都是

4.波特五力模型中，潜在进入者的威胁主要取决于哪些因素？()

A.行业壁垒

B.供应商议价能力

C.买方议价能力

D.替代品的威胁

5.企业战略的制定过程中，哪种方法可以帮助企业确定战略方向？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.战略地图

6.什么是平衡计分卡？()

A.一种战略规划工具

B.一种绩效评估工具

C.一种市场营销工具

D.一种财务分析工具

7.企业战略实施中，如何确保战略得到有效执行？()

A.建立有效的沟通机制

B.培训员工

C.设定明确的目标和责任

D.以上都是

8.在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.企业内部能力分析

D.宏观经济分析

9.企业战略管理中，什么是战略控制？()

A.制定战略计划

B.实施战略计划

C.监控战略执行情况

D.评估战略效果

10.以下哪项不是企业战略管理的核心职能？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.人力资源规划

二、多选题(共5题)

11.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

12.在波特五力模型中，哪些因素会影响行业竞争激烈程度？()

A.潜在进入者的威胁

B.供应商议价能力

C.买方议价能力

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者之间的竞争

13.企业战略规划过程中，以下哪些步骤是必不可少的？()

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部能力

D.制定战略计划

E.执行战略计划

14.平衡计分卡中，以下哪些是绩效评估的维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.供应链维度

15.企业战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高战略的成功率？()

A.建立有效的沟通机制

B.设定明确的目标和责任

C.强化团队协作

D.定期监控和评估

E.增加资源投入

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中S代表的是

17.波特五力模型中，能够降低供应商议价能力的因素包括

18.平衡计分卡中的财务维度主要关注的是

19.企业战略实施过程中，为了确保战略成功，通常会设立

20.在PEST分析中，T代表的是

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理的核心目标是提高市场份额。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的潜在进入者威胁总是对企业不利的。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡中的客户维度只关注客户满意度。()

A.正确B.错误

24.企业战略规划的过程是一成不变的。()

A.正确B.错误

25.企业战略实施的关键在于制定详尽的战略计划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释企业战略管理中的PEST分析。

27.为什么说核心竞争力是企业获得竞争优势的关键？

28.企业如何通过平衡计分卡来提高绩效管理的效果？

29.在波特五力模型中，供应商议价能力高的行业通常有哪些特点？

30.企业如何进行有效的战略控制？

企业战略管理试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】核心竞争力是指企业拥有的那些使其在竞争中保持优势的独特资源和能力。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即优势。

3.【答案】D

【解析】企业战略规划过程包括市场调研、制定战略目标和行动计划等多个关键步骤。

4.【答案】A

【解析】波特五力模型中，潜在进入者的威胁主要取决于行业壁垒的高低。

5.【答案】D

【解析】战略地图是一种可以帮助企业确定战略方向的方法，它通过