- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业物流配送标准作业程序
一、适用场景与对象
本标准作业程序(SOP)适用于各类企业内部或第三方物流配送场景,涵盖电商零售、制造业原材料/成品配送、区域分销中心调拨等业务类型。涉及主体包括企业物流部门、仓储管理团队、配送执行团队、客户对接方及相关协作单位,旨在规范全流程操作,保证配送效率、货物安全及客户满意度。
二、标准作业流程详解
(一)订单接收与信息核验
订单来源确认
通过企业ERP系统、OMS订单管理系统、客户直连接口或人工录入方式接收配送订单,明确订单类型(如普通配送、加急配送、定时配送)。
核对订单基础信息:客户名称、联系方式、收货地址(省/市/区/详细地址)、配送时效要求(如“当日达”“次日达”“指定时间段”)、商品清单(名称、规格、数量、批次号)、特殊需求(如“冷链运输”“防碎包装”“代收货款”)。
订单有效性审核
检查客户信用状况(如历史回款记录、欠款额度),确认无欠款冻结或信用异常;
验证收货地址准确性(通过系统地址库匹配或人工联系客户确认),避免模糊地址(如“公司楼下”“unspecified区域”);
确认库存状态:系统实时查询库存数量,若库存不足,触发缺货预警,同步与销售/客户沟通解决方案(如部分发货、调货、取消订单)。
订单信息录入与分派
审核通过后,将订单信息录入系统,唯一订单编号,关联客户信息、商品明细及配送要求;
根据配送区域、时效要求及车辆资源,自动或手动分派至对应仓库/配送站点,同步推送任务至仓库管理终端及配送人员移动端。
(二)拣货作业准备与执行
拣货任务接收
仓库管理员*通过系统接收分派订单,打印《拣货单》(含商品编码、名称、库位、数量、批次号)或手持终端(PDA)调取电子拣货单;
核对《拣货单》与订单信息一致性,确认拣货优先级(如加急订单优先、先到期订单优先)。
拣货区域规划与路径优化
按商品存储类型(如常温、冷藏、危险品)划分拣货区域,采用“分区拣货”模式;
系统最优拣货路径(基于库位坐标),或仓库管理员*根据经验规划路径,避免重复往返,提升拣货效率。
拣货操作执行
拣货员*携带《拣货单》/PDA至指定库位,扫描商品条码与库位码,核对商品信息(名称、规格、批次、效期)及数量;
遵循“先进先出(FIFO)”原则,优先拣取早批次商品,保证效期管理;
拣货过程中若发觉商品破损、效期临近、库存不符等情况,立即停止拣货并报告仓库管理员*,由其协调处理(如更换商品、调整库存数据)。
拣货完成与暂存
拣货员*将拣选商品送至“复核区”,扫描订单号完成拣货确认,系统自动更新库存;
对易碎品、冷链商品等特殊类型,放置于指定暂存区,标注“特殊商品”标识,等待后续复核与包装。
(三)复核与包装作业
商品复核
复核员*通过PDA扫描订单号,调取拣货商品明细,逐项核对商品名称、规格、数量、批次号是否与订单一致;
采用“二次扫码”或“人工点数+系统校验”双重复核机制,保证拣货零误差;若发觉差异(如多拣/少拣/错拣),立即通知拣货员*返工,并记录差异原因。
包装材料选择与预处理
根据商品特性选择包装材料:普通商品使用纸箱/编织袋,易碎品添加气泡柱/泡沫板,冷链商品使用保温箱+冰板/干冰,危险品使用合规危险品包装;
预处理包装材料:检查纸箱是否破损,气泡柱是否充足,保温箱温度是否符合要求(如冷链需预冷至4℃以下)。
商品包装与封箱
复核员*按商品尺寸合理摆放,填充缓冲材料(如气泡膜、珍珠棉),保证商品在包装内无晃动;
封箱时使用专用胶带(如BOPP封箱胶带),保证封口平整、无破损,标注“易碎”“向上”“此面朝上”等警示标识;
包装箱外粘贴《配送标签》(含订单号、客户名称、收货地址、联系方式、配送员*联系方式),保证标签清晰、不易脱落。
包装后称重与体积测量
对包装完的货物进行称重(精确到0.1kg)和体积测量(长×宽×高),数据录入系统,用于运费计算及车辆装载规划。
(四)装车与发运作业
装车前准备
配送管理员*根据订单配送区域、货物体积及车辆类型(如厢式货车、高栏车、冷藏车),规划装车顺序(如“先送后装”“重不压轻、大不压小”);
检查车辆状态:车况是否良好(刹车、轮胎、油量)、车厢是否清洁干燥、冷藏车温度是否达标(如冷冻-18℃以下、冷藏2-8℃)、随车工具(如拖车绳、灭火器)是否齐全。
货物装车与固定
按规划顺序装车,重货、大货置于车厢底部,轻货、小货置于顶部;易碎品单独放置,避免挤压;冷链商品优先装车,减少常温暴露时间;
使用绑带/绳索固定货物,避免运输途中移位、碰撞;对特殊形状货物(如家具、家电),加装防护架或填充材料。
装车复核与签收
配送员与仓库管理员共同核对装车货物清单(订单号、商品名称、数量、包装状态),确认无误后在《装车交接单》上签字确认;
配送员*留存《配送标签》底联,扫描订单号更新系统状态
原创力文档


文档评论(0)