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2025年项目管理专业快速跟进与项目组合管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业快速跟进与项目组合管理专题试卷及

解析

2025年项目管理专业快速跟进与项目组合管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，快速跟进（FastTracking）是一种常用的进度压缩技术。以下哪

项最能准确描述快速跟进的核心特点？

A、通过增加资源来缩短关键路径上的活动持续时间

B、将原本顺序执行的活动改为并行执行，以缩短项目总工期

C、通过缩小项目范围来减少工作量，从而加快项目进度

D、通过优化资源分配，提高资源利用效率来缩短项目周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进的核心是将原本按顺序进行的活动或阶段改为并

行执行，从而缩短项目总工期。选项A描述的是赶工（Crashing），即通过增加资源来

缩短活动时间；选项C涉及范围缩减，不属于进度压缩技术；选项D是资源优化的一

般描述，并非快速跟进的特定方法。知识点：进度压缩技术（快速跟进与赶工的区别）。

易错点：容易将快速跟进与赶工混淆，两者都是进度压缩技术，但机制不同。

2、项目组合管理（PortfolioManagement）的主要目标是确保项目组合与组织的战

略目标保持一致。以下哪项是项目组合管理的关键活动？

A、详细规划单个项目的进度和成本

B、评估和选择符合战略目标的项目，并进行优先级排序

C、监控单个项目的风险和问题

D、管理项目团队的绩效和沟通

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目组合管理的核心活动是评估、选择和优先级排序项目，

以确保它们与组织战略目标一致。选项A、C、D属于单个项目管理的范畴，而非项目

组合管理。知识点：项目组合管理与项目管理的区别。易错点：容易将项目组合管理与

项目管理或项目群管理的职责混淆。

3、在采用快速跟进策略时，项目经理需要特别关注以下哪项风险？

A、资源成本增加

B、项目范围蔓延

C、活动之间的依赖关系可能导致返工

D、项目质量下降

【答案】C

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【解析】正确答案是C。快速跟进通过并行执行活动来缩短工期，但增加了活动之

间依赖关系的复杂性，可能导致返工和风险增加。选项A是赶工的常见风险；选项B

和D是项目管理中的普遍风险，并非快速跟进的特有风险。知识点：快速跟进的风险

管理。易错点：容易忽略快速跟进对依赖关系和返工风险的影响。

4、项目组合管理中，以下哪项工具或技术最常用于评估项目的战略价值？

A、关键路径法（CPM）

B、净现值（NPV）分析

C、工作分解结构（WBS）

D、甘特图

【答案】B

【解析】正确答案是B。净现值（NPV）分析是评估项目财务价值和战略价值的常

用工具，特别适用于项目组合管理中的项目选择。选项A、C、D是项目管理中的工具，

主要用于项目规划和执行，而非战略价值评估。知识点：项目组合管理中的评估工具。

易错点：容易将项目管理工具与项目组合管理工具混淆。

5、快速跟进策略通常适用于以下哪种情况？

A、项目资源充足，但时间紧迫

B、项目活动之间依赖关系较弱，可以并行执行

C、项目范围明确，且风险较低

D、项目预算充足，可以增加资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进适用于活动之间依赖关系较弱、可以并行执行的

情况。选项A和D描述的是赶工的适用条件；选项C并非快速跟进的特定适用条件。

知识点：快速跟进的适用场景。易错点：容易混淆快速跟进与赶工的适用条件。

6、项目组合管理中，以下哪项是平衡项目组合的关键考虑因素？

A、单个项目的进度和成本

B、项目的风险、收益和资源分配

C、项目团队的技能和经验

D、项目的干系人沟通计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。平衡项目组合需要综合考虑项目的风险、收益和资源分配，

以确保整体战略目标的实现。选项A、C、D