2025年案例冲刺题.doc

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2025年案例冲刺题

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个工具最适合用于跟踪项目的进度?

A.PERT图

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

2.如果一个项目的关键路径上的活动延迟了3天,那么整个项目的完成时间将:

A.提前3天

B.延迟3天

C.不变

D.无法确定

3.在风险管理中,哪个术语指的是识别、分析和应对项目风险的过程?

A.风险审计

B.风险管理

C.风险缓解

D.风险转移

4.在质量管理中,六西格玛(SixSigma)的主要目标是什么?

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高项目完成率

C.减少项

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