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二建考试《建设工程项目管理》题库试卷及参考答案解析四

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心工作是做什么？()

A.制定项目计划

B.监督项目执行

C.管理项目变更

D.项目质量控制

2.项目管理的五大过程组按照实施顺序排列，下列哪一项是正确的？()

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.规划、启动、执行、监控、收尾

C.启动、规划、收尾、执行、监控

D.启动、监控、执行、收尾、规划

3.下列哪个不是项目管理中常见的风险管理技术？()

A.识别风险

B.分析风险

C.消除风险

D.持续改进

4.关于项目进度控制，下列哪种说法是错误的？()

A.进度控制是项目管理的重要组成部分

B.进度控制的目标是确保项目按时完成

C.进度控制需要关注项目进度偏差

D.进度控制可以通过增加资源来解决进度延误

5.在项目管理中，资源计划的主要内容是什么？()

A.定义项目团队

B.识别项目资源

C.确定资源分配

D.确定资源获取

6.在项目管理中，质量控制的目的是什么？()

A.识别质量风险

B.消除项目缺陷

C.确保项目质量符合既定标准

D.提高项目团队技能

7.下列哪个不是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.演示

C.报告

D.桌面会议

8.项目收尾阶段的主要任务是什么？()

A.项目团队培训

B.项目成果交付

C.项目资料归档

D.项目团队解散

9.关于项目干系人管理，下列哪种说法是错误的？()

A.管理干系人期望是项目干系人管理的重要任务

B.需要识别并分析所有干系人

C.需要平衡干系人之间的利益

D.项目干系人管理不需要在整个项目过程中进行

10.在项目管理中，变更控制的目标是什么？()

A.确保项目变更最小化

B.控制变更对项目的影响

C.最大化变更带来的收益

D.审批所有变更

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.质量过程组

12.在项目进度控制中，以下哪些是进度控制的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.进度网络分析

C.资源平衡技术

D.进度变更控制系统

E.项目进度计划

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.检查表法

C.脚本法

D.历史信息分析

E.系统分析

14.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通信息

C.沟通记录

D.沟通报告

E.沟通渠道

15.以下哪些是项目干系人管理的内容？()

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人参与

D.管理干系人期望

E.干系人满意度

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组按照实施顺序排列，首先是________过程组。

17.在项目管理中，用于确定项目范围、定义项目目标和制定项目管理计划的阶段是________。

18.项目管理中的________是指对项目活动进行安排和分配资源，以确保项目按时、按预算完成。

19.项目监控阶段的主要任务是________，确保项目按照计划进行。

20.项目收尾阶段是项目生命周期的最后一个阶段，其目的是________。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的五大过程组中，规划过程组是项目成功的关键。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是监督项目团队的工作。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略不包括风险规避。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应该包括所有与项目相关的沟通活动。()

A.正确B.错误

25.项目干系人管理中，只需要关注项目发起人和客户的需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.什么是项目沟通管理？它包括哪些内容？

29.项目干系人管理中，如何平衡不同干系人的利益冲突？

30.项目进度控制中，如何处理进度延误？

二建考试《建设工程项目管理》题库试卷及参考答案解析四

一、单选题(共10题)

1.【答案】B