汽车4S店售后服务部工资提成与绩效管理考核专项方案.docVIP

汽车4S店售后服务部工资提成与绩效管理考核专项方案.doc

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售后工资绩效考评方案

一、售后业务主管和备件业务分成部分

1、服务经理业绩奖金

业绩奖金=净利润×1%×0.8×部门净利润完成率(季度考评成绩÷100)(详见部门经理年度考评方案)

2、技术教授业绩奖金

业绩奖金=净利润×1%×0.6×部门净利润完成率×(月度考评成绩÷100)

3、车间主管/前台主管业绩奖金

业绩奖金=净利润×1%×0.5×部门净利润完成率×(月度考评成绩÷100)

4、信息员业绩奖金

业绩奖金=小组服务顾问业绩奖金×0.2×(月度考评成绩÷100)

6、配件部门

部门绩效奖金总额=(备件销售总额×0.4%+养护用具销售总额×1%-部门办公费用)×备件部门利润目标达成率

⑴、备件经理业绩奖金=部门绩效奖金总额×50%×(月度考评成绩÷100)

⑵、备件计划员业绩奖金=部门绩效奖金总额×30%×(月度考评成绩÷100)

⑶、仓库管理员业绩奖金=部门绩效奖金总额×20%×(月度考评成绩÷100)

(系数依据实际人数进行调整)

二、服务顾问产值业务分成部分

产值部分任务和分成:

以当月售后总产值任务为基础成百分比分配,个人月产值任务a视正式服务顾问数量分配制订:

业绩奖金={个人产值总额×0.4%×个人业绩目标达成率+个人接车台数(以DMS工单数为准)×2×接车目标达成率}×(月度考评成绩÷100)+养护用具分成×目标完成率+其它分成

B、保险事故服务顾问:(以组月总产值计)

业绩奖金={个人产值总额×2%×个人业绩目标达成率+个人接车台数(以DMS工单数为准)×2}×(月度考评成绩÷100)+养护用具分成+其它分成

2、服务顾问养护产品任务和分成(以瓶数计算,每瓶分成8元并乘以完成系数)

以产值任务完成情况为参考,

情况一、完成或超额完成当月产值任务,

当月完成养护产品瓶数:Y瓶

单瓶分成:X元/瓶

Y>200

X=10

100<Y≤200

X=8

50<Y≤100

X=6

Y≤50

X=5

情况二、当月产值任务未完成,即m≤a万

当月完成产值任务情况:m=a

单瓶分成:X元/瓶

0.8a万<m≤a

单瓶最高分成6元

0.6a万≤m≤0.8a

单瓶最高分成5元

m<0.6a

X=0

3、续保任务和分成

A、个人月基础任务为完成续保3台,潜在用户跟踪20台

(要求有保险卡或保单、驾驶证、行驶证复印件存档,并登记跟踪)

个人当月完成保险任务2台(含)以上,按保单商业险每单给100元分成奖励

个人当月未完成保险任务,按每台车100元从工资中扣发

潜在用户跟踪按20个基础任务计,每台车给3元补助,300元封顶,潜在用户跟踪未完成任务,按每台20元从工资中扣发

车间班组产值业务分成

机电班组产值业务分成部分

机电班组师傅底薪以1000计

业绩奖金=(工时销售额-当月所耗辅料)÷1.17×分成系数)×(月度考评成绩÷100)+养护用具分成+其它分成

任务目标

系数

未达基础目标

0.13

基础目标

0.15

挑战目标

0.17

2、机电班组养护产品任务b和分成

以当月班组工时完成情况为参考

情况一、完成当月班组工时任务,即m≥b万

当月完成养护产品瓶数:Y瓶

单瓶分成:X元/瓶

Y>150

X=12

100<Y≤150

X=10

50<Y≤100

X=8

Y≤50

X=6

情况二、当月产值任务未完成,即m<b万

当月完成工时任务

分成系数

对应养护产品瓶数

对应单瓶分成

m>1.5b万

18%

150以上

12

b万<m≤1.5b万

15%

100~150(含)

10

0.8b万<m≤b万

12%

70~100(含)

8

0.5b万≤m≤0.8b万

10%

50(含)~70(含)

6

m<0.5b万

0

50以下

4

钣金班组产值业务分成

业绩奖金={(工时销售额-当月所耗辅料)÷1.17×分成系数×(月度考评成绩÷100)

任务目标

系数

未达基础目标

0.15

基础目标

0.17

挑战目标

0.19

质检员产值业务分成

业绩奖金={接车台数(以签字质检单为准)×2-质量返修处罚(因质量返场每台车处罚一百)}×(月度考评成绩÷100)

机电、钣金返修率考评

班组返修率不得大于3%,

返修率在3%---5%,按当月班组考评后总体分成95%发放;

返修率大于5%,按当月班组考评后总体分成90%发放;

返修率超出10%,除按当月班组考评后总体分成90%发放外,视具体返修情况给班组相关责任人额外处罚;

情节严重,造成用户投诉或造成重大影响和损失,将追究相关班组人员责任。

索赔员业务分成部分

1、索赔专员小组业绩奖金=索赔总额X分成系数1%X部门净利润完成率×(月度考评成绩÷100)

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