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阳逻三中断头路施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:阳逻三中断头路施工项目
(2)项目地点:武汉市新洲区阳逻镇
(3)项目规模:道路全长约2.5公里,红线宽度40米
(4)结构形式:沥青混凝土路面,双向四车道,设计速度40公里/小时
(5)使用功能:城市主干道,连接阳逻三街与阳逻四街,缓解区域交通压力
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)执行
(7)设计概况:本项目由A、B、C、D四段组成,A段为起点,D段为终点,道路两侧设有排水设施、照明设施、交通标志等。
2.项目目标
(1)确保工程质量和安全,按时完成施工任务
(2)降低施工成本,提高施工效益
(3)保护环境,实现绿色施工
3.项目性质
本项目属于城市基础设施建设项目,是武汉市新洲区阳逻镇交通规划的重要组成部分。
4.项目主要特点
(1)施工区域地形复杂,地质条件较差
(2)道路长度较长,施工难度较大
(3)工期紧,施工进度要求高
5.项目难点
(1)地质条件复杂,地基处理难度大
(2)道路长度较长,施工组织协调难度大
(3)施工期间交通疏解难度大
二、编制依据
1.相关法律法规
(1)《中华人民共和国公路法》
(2)《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)
(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
2.标准规范
(1)JTGF40-2004《公路沥青路面施工技术规范》
(2)DB11/T848-2011《城市道路排水与防洪工程设计规范》
(3)GB50203-2011《建筑工程施工质量验收规范》
3.设计图纸
(1)阳逻三中断头路施工图设计文件
(2)阳逻三中断头路施工图设计说明书
4.施工组织设计
(1)阳逻三中断头路施工组织设计
(2)阳逻三中断头路施工进度计划
5.工程合同
(1)阳逻三中断头路施工合同
(2)阳逻三中断头路施工监理合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
阳逻三中断头路施工项目将设立项目管理部,下设项目经理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。各部门职责明确,相互协作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:负责项目整体管理,包括项目策划、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、信息管理等。
工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、施工过程中的技术指导与监督。
质量安全部:负责施工现场的安全管理、质量检查、隐患排查、事故处理等工作。
物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、验收、保管等工作。
财务部:负责项目资金管理、成本核算、税务申报等工作。
综合办公室:负责项目文件管理、档案整理、后勤保障、对外联络等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为100人,分为路基工程队、路面工程队、桥梁工程队、排水工程队、交通工程队等。
(2)专业构成
路基工程队:包括路基施工、测量、试验等专业人员;
路面工程队:包括路面施工、沥青拌合、摊铺、碾压等专业人员;
桥梁工程队:包括桥梁施工、测量、试验等专业人员;
排水工程队:包括排水管道施工、测量、试验等专业人员;
交通工程队:包括交通设施施工、测量、试验等专业人员。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
路基工程队:熟练掌握路基施工技术,具备测量、试验等基本技能;
路面工程队:熟练掌握沥青路面施工技术,具备沥青拌合、摊铺、碾压等技能;
桥梁工程队:熟练掌握桥梁施工技术,具备测量、试验等基本技能;
排水工程队:熟练掌握排水管道施工技术,具备测量、试验等基本技能;
交通工程队:熟练掌握交通设施施工技术,具备测量、试验等基本技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度要求,制定劳动力使用计划,确保各施工阶段所需劳动力充足。具体计划如下:
路基工程:施工前期需投入50人,施工中期需投入60人,施工后期需投入40人;
路面工程:施工前期需投入30人,施工中期需投入40人,施工后期需投入20人;
桥梁工程:施工前期需投入20人,施工中期需投入30人,施工后期需投入10人;
排水工程:施工前期需投入15人,施工中期需投入25人,施工后期需投入5人;
交通工程:施工前期需投入10人,施工中期需投入20人,施工后期需投入5人。
(2)材料供应计划
根据施工进度要求,制定材料供应计划,确保材料供应及时、充足。具体计划如下:
路基工程:施工前期需投入水泥、砂石、钢筋等材料,施工中期需投入沥青、混凝土等材料,施工后期需投入沥青、混凝土等材料;
路面工程:施工前期需投入沥青、砂石等材料,施工中期需投入沥青、混凝土等材料,施工后期需投入沥青、混凝土等材料;
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