绿化项目作业及管理策略.pdfVIP

绿化项目作业及管理策略

随着时代的进展．人们越来越意识到园林生态环境的重要性，

塑造一个良好的园林生态景观，园林工程施工起着极其重要的

作用。因此，在园林施1二过程中．强化和规范园林工程项目

的施工是重中之重。

1目前园林绿化施工中存在的主要问题

1．1园林工程是一项综合性工程．工作内容种类繁多，工作

面凝聚，不利于整体施工组织、管理及进度控制：绿化施工队

伍良莠不齐．难以充分体现工程的设计思想．消失了设计与施

工脱节，景观不佳没有达到设计要求。工程质量不高．对苗木、

土壤、基肥、树坑规格等各项指标要求不高等问题，致使一些

树木生长不良．增强了后期维护管养难度。

1．2园林产品拥有很强的艺术性．施工过程中存在大量的二

次设计和再发明景观设计与施工优化会造成施工图纸的变更、

工程量的增减、工程决算变动等相关问题。

1．3园林绿化工程作为一种室外工程．环境条件对其有较大

的制约作用．具有很强的时节性．须遵照植物的自然生态习性，

抉择最佳的施工时机。

1．4园林建设工程质量控制标准不完美．现有大多数园林监

理对园林专业学问都不够专业。因此会造成施工过程中环节的

第1页共6页

漏项和衔接。

2解决园林绿化施工问题的措施

2．1采取施工招投制和项目经理负责制对达到一定规模的绿

化工程．应采取施工招投制和项目经理负责制．采取招标的目

的是为园林T程项目抉择合适的施工单位，杜绝消失转包、包

等现象。采取项目经理负责制是为了能专业并合理安顿囫囵施

工的过程．提高施工的质量施工单位应具备一定的技术资质、

经济实力、管理阅历、信誉良好等条件。以T程业绩、人员素

养、管理水平、技术装备等为主要标志，给不同类别、不同专

业的建设施工企业，安顿相应的承包工程施工范围．肯定不能

抉择杂牌施工队。而项目经理则应具备相关园林专业学问和管

理阅历．对囫囵施工负责，合理地安顿施工流程，现场解决问

题。

2．2推行设计和质量现场交底制度可通过图纸会审、现场调

节．使施工人员理解设计意图，了解工序的技术、流程和终于

所想要达到的绿化效果，即推行设计和质量现场交底制度园林

产品在产生的过程中有可变的因素．施工材料的大小、样子、

位置的不同都会有不同的景观。设计师应充分重视设计与施工

的亲密协作．设计与施工取长补短，相互弥补工作中的不足设

计方最好能到施工现场设计督导和现场控制．设计方走出图

纸．参加从原始的创意到施工所有完成的全过程，深化现场解

第2页共6页

决问题；施工方走进图纸，事先深化图纸发觉问题，如消失变

更和工程量增减等问题要准时解决。设计现场督导充分发挥设

计与施工的桥梁和纽带的作用，共同打造优质景观作品。

2．3合理栽植园林绿化苗木园林绿化工程中的苗木材料是有

生命的植物．有很强的可塑性．不同的绿化苗木具有不同的生

长逻辑，栽植方法和栽植时光也各有差异园林植物有不同的生

长习性：喜阳、喜阴、耐风、耐旱等，不同苗木的栽植须遵循

苗木生长逻辑，合理地安顿苗木栽植位置。苗木的栽植方法各

有不同。如大树、棕榈科等植物栽植时注重土球的完整。土壤

的排水性，果树注重土壤的酸碱性等。栽植时应对不同的苗木

改良种植土壤．确保苗木成活，提高工程质量。冬季一般不宜

移植大树．夏季天气酷热时不宜栽植苗木．栽植时光应尽量调

节到合适的时段。天气因素对园林工程施工也有着一定的影响

和制约．下雨天会对园林工程的土方工程和苗木栽植有不同程

度的影响．因此在园林工程施工规划中．就应对施工期间的天

气状况作一个充分的考虑．要做好应有防范工作及应急打算。

确保工程项目的工期不会受到气候因素的影响而延期．也可利

用雨季提前栽植．提高植物的成活率。

2．4推行园林绿化工程项目监理制推行园林绿化工程项目监

理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障园林绿化工程是

个综合性工程．其中包含了多个单项：场地的平整和土方地形

第3页共6页

造坡、树穴的定点和基肥的下放、园林苗木的进场和种植、水

电和小品安装、园建和主体建造的构筑、苗木养护和设施的维

护管理等；而现有大多园林监理专业学问不够全面。简单造成

监理不到位的状况．如常消失对苗木规格举行把控而因为对病

虫害的不熟识，造成不良苗木的进场。或注重了苗木的进场质

量，又忽略后期养护的监管。园林