美国战略管理题库及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

美国战略管理题库及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么?()

A.市场定位

B.竞争优势

C.组织结构

D.财务管理

2.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤?()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略实施

D.产品研发

3.SWOT分析中的“T”代表什么?()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.企业战略的制定通常遵循哪个原则?()

A.稳定性原则

B.动态性原则

C.可行性原则

D.一致性原则

5.以下哪项不是企业战略的三大类型?()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.转型型战略

D.稳定型战略

6.企业战略的执行过程中,以下哪项不是关键因素?()

A.资源配置

B.组织结构

C.领导力

D.产品质量

7.以下哪项不是战略管理中的外部环境分析工具?()

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

8.企业战略的调整通常基于以下哪个因素?()

A.市场需求

B.竞争对手

C.内部资源

D.以上都是

9.以下哪项不是企业战略的长期目标?()

A.市场份额增长

B.利润增长

C.产品创新

D.短期成本控制

10.企业战略的制定过程中,以下哪项不是战略决策的关键因素?()

A.环境分析

B.目标设定

C.风险评估

D.员工满意度

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的战略选择?()

A.市场需求

B.竞争环境

C.技术发展

D.政策法规

E.企业文化

12.在SWOT分析中,以下哪些属于企业的优势?()

A.强大的品牌影响力

B.丰富的产品线

C.高效的运营管理

D.稳定的客户基础

E.优秀的研发团队

13.以下哪些是制定战略时需要考虑的内部因素?()

A.资金实力

B.人力资源

C.技术能力

D.组织结构

E.企业文化

14.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤?()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

15.以下哪些是影响企业战略实施成功的因素?()

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.企业文化

E.员工培训

三、填空题(共5题)

16.SWOT分析中的“O”代表的是企业的______。

17.企业战略制定过程中,______分析是第一步,也是最为关键的一步。

18.波特五力模型中的“供应商的议价能力”和“购买者的议价能力”分别影响企业的______和______。

19.在战略管理中,______是指企业在市场中的竞争地位。

20.企业战略调整的频率通常与______紧密相关。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析是战略管理中最常用的内部环境分析工具。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中,新进入者的威胁对现有企业的影响是固定的。()

A.正确B.错误

23.企业战略的制定不需要考虑竞争对手的策略。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理过程中,战略实施是唯一需要重视的环节。()

A.正确B.错误

25.企业进行多元化战略时,可以不受现有产品和市场限制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述PEST分析模型的主要内容。

27.什么是波特五力模型?它主要分析哪些方面的竞争力量?

28.什么是平衡计分卡?它包括哪些维度?

29.什么是价值链分析?它如何帮助企业提高竞争力?

30.请解释什么是战略联盟?它有哪些类型?

美国战略管理题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】竞争优势是企业战略的核心,它决定了企业在市场竞争中的地位和盈利能力。

2.【答案】D

【解析】产品研发虽然对企业发展很重要,但不是战略管理过程中的关键步骤。

3.【答案】D

【解析】SWOT分析中的“T”代表威胁(Threats),指外部环境中可能对企业造成负面影响的因素。

4.【答案】B

【解析】企业战略的制定通常遵循动态性原则,即战略应随着外部环境和内部条件的变化而调整。

5.【答案】D

【解析】企业战略的三大类型包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略,没有稳定型战略这一类型。

6.【答案】D

【解析】

文档评论(0)

155****6736 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档