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2025事业单位招聘管理类综合知识和能力素质模拟卷

考试时限：150分钟满分：100分

注意事项

1.应试人员务必用0.5MM黑色签字笔在答题卡指定位置填写姓名、准考证号等信息，用2B铅笔填涂准考证号对应信息点。

2.客观题答案需用2B铅笔在答题卡指定位置填涂，主观题需用黑色签字笔在答题卡指定区域作答，超出区域或用规定以外工具作答无效。

3.考试结束后，将试卷、答题卡一并交回。

第一部分客观题（共50分）

一、单项选择题（每题1分，共30题，计30分）

1.事业单位人事管理的核心法规依据是（）

A.《中华人民共和国劳动法》

B.《事业单位人事管理条例》

C.《公务员录用规定》

D.《劳动合同法》

答案：B

解析：《事业单位人事管理条例》是我国首部系统规范事业单位人事管理的行政法规，明确了聘用合同、考核、奖惩等核心制度，是人事管理的基础性法规。A、D适用于企业用工，C针对公务员录用，均不符合题意。

2.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划职能是确定组织目标、制定行动方案的过程，是管理活动的起点，为组织、领导、控制等其他职能提供方向和依据。

3.事业单位与工作人员订立的聘用合同，试用期最长不得超过（）个月

A.3

B.6

C.12

D.24

答案：C

解析：根据相关规定，初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月，非初次就业的试用期可适当缩短，但最长不超过12个月。

4.管理者根据组织内外环境变化调整管理策略的行为，体现的决策原则是（）

A.动态原则

B.信息原则

C.效益原则

D.民主原则

答案：A

解析：动态原则要求决策需适应环境的不确定性和变化性，根据内外部条件调整方案，保持决策的灵活性和适应性。

5.事业单位工作人员年度考核的结果不包括（）

A.优秀

B.良好

C.合格

D.不合格

答案：B

解析：年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，良好不属于法定考核等次。

6.某单位因部门职责交叉导致工作推诿，其组织设计存在的核心问题是（）

A.管理层次过多

B.权责划分不清

C.人员配置不足

D.目标设定模糊

答案：B

解析：组织设计中权责对等是核心原则，职责交叉意味着权责边界不清晰，易引发推诿扯皮，与管理层次、人员配置等无直接关联。

7.事业单位的核心属性是（）

A.行政管理性

B.社会公益性

C.企业营利性

D.民间志愿性

答案：B

解析：事业单位是为社会公益目的举办的非营利性组织，社会公益性是其区别于企业和行政机关的核心属性。

8.下列不属于领导权力来源的是（）

A.法定权力

B.专家权力

C.情感权力

D.垄断权力

答案：D

解析：领导权力主要包括法定权力（职位赋予）、专家权力（专业能力）、参照权力（个人魅力）等，垄断权力不属于合法的权力来源。

9.事业单位管理岗位分为（）个等级

A.8

B.10

C.12

D.13

答案：B

解析：事业单位管理岗位分为10个等级，从部级正职到办事员级，形成完整的职级体系。

10.马斯洛需要层次理论中，最高层次的需要是（）

A.尊重需要

B.社交需要

C.自我实现需要

D.安全需要

答案：C

解析：马斯洛需要层次理论将人类需要分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次，其中自我实现需要是最高层次的需求。

11.事业单位工作人员受记过处分的期限为（）个月

A.6

B.12

C.18

D.24

答案：B

解析：事业单位处分分为警告（6个月）、记过（12个月）、降低岗位等级或者撤职（24个月）、开除四种，记过处分期限为12个月。

12.某管理者直接管辖的下属人数从5人增至20人后，出现指挥失灵问题，这源于（）

A.管理幅度超限

B.管理层次过多

C.管理能力不足

D.沟通渠道不畅

答案：A

解析：管理幅度指管理者有效管辖的下属数量，超过合理范围（通常中高层管理幅度为5-10人）会导致管控失效，题干现象符合幅度超限特征。

13.提出科学管理理论的学者是（）

A.亨利?法约尔

B.弗雷德里克?泰罗

C.马克斯?韦伯

D.埃尔顿?梅奥

答案：B

解析：泰罗被称为科学管理之父，提出科学管理理论，强调通过标准化、分工协作提高效率；法约尔提出一般管理理论，韦伯提出理想行政组织理论。

14.事业单位工作人员工资构成中，体现工作实绩差异的部分是（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.津贴补贴

D.福利奖金

答案：B

解析：绩效工资根据工作人员的实绩和贡献确定，体现多劳