安全综合项目施工专项措施.docVIP

横山县兴丰白于山区扶贫安置小区3#、4#楼

安全施工方法

编制:

审核:

审批:

榆林市大众建筑工程

二0一二年四月

由我企业承建横山县兴丰白于山区扶贫安置小区3#、#楼工程，为了使该项目在协议工期范围内完工，使业主提前使用该产品，同时也使我部管理水平上一个台阶，组织全企业相关人员编制安全施工方法，并根据此方法为参考依据，以人为本标准，进行循序施工。关键具体内容以下：

一、项目部安全管理体系

1、安全管理人员一览表

项目经理

技术责任人

工长

安全员

管理员

质检员

门卫

各施工班组

二、项目部安全生产责任制

1、项目经理安全责任：

（1）项目经理是负责项目部安全生产、文明施工第一责任人，其领导项目部是企业“窗口”，必需认真实施国家安全生产方针、政策、法规和企业安全生产各项规章制度，就本项目部安全生产向企业主任、安全生产负责。

（2）代表项目部和企业签定安全生产、文明施工管理目标责任书，并确保管理目标最终实现。

（3）负责督促编制、亲自审批多种施工组织设计、施工方案，要结合本工程实际，要有针对性、可行性。并确保其实施。

（4）项目经理是项目部对工人进行安全生产教育实施人，要对新工人入场进行项目部一级安全教育、组织学习安全生产知识和安全生产各项规章制度。并对考评合格工人，审批上岗。

（5）领导、组织项目部安全生产检验，随时处理施工中安全生产问题确保作业环境安全。

（6）项目经理必需按企业相关要求配置专职和兼职安全员，并确保其基础业务素质和相对稳定。

（7）项目经理必需按国家相关要求配置安全生产所需设施及劳保用具，并确保使用合格安全设施和劳保用具。

（8）发生事故，保护好现场，立即上报，立即抢救伤员，并认真总结，吸收经验教训。

2、项目部技术责任人安全责任

（1）认真落实实施国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合本项目部实际情况，制订落实实施具体方法。

（2）在项目经理领导下，就项目部安全生产方针技术工作应项目经理负责。指导资料员作好安全生产资料搜集工作。

（3）负责组织编制、审查本项目部多种施工组织设计、施工方案，方案要落实“安全第一，预防为主“方针，制订确保安全技术方法，安全技术方法要针对性强，实用效果好。

（4）组织项目部安全检验，企业处理检验发觉安全技术问题，督促企业方案落实。

（5）会同相关人员对施工设备和多种安全设施进行验收。

（6）组织、会同各专业施工员，结合部分施工进行安全技术交底。组织相关技术人员学习和落实各项安全技术标准、要求、规范和安全技术规程。会同项目经理进行新工人入场和转岗时项目部安全教育，不停提升自我防范意识。

（7）参与项目部现场发生事故调查，从技术上分析事故原因，提出判定意见和改编方法，并督促检验方法实施情况。

3、项目部安全员安全责任

（1）在项目经理领导下，负责监督、管理、检验项目部安全生产和文明施工；确保安全生产和文明施工。

（2）参与施工组织设计、施工方案编制，负责其安全生产、文明施工具体方法制订。

（3）负责监督、检验项目部安全管理、脚手架、“三宝四口”、“五临边”、施工用电、井字架、超重设备、大小机具和作业各环境等符合安全要求；配合相关人员对施工设备和安全设施进行验收。

（4）发觉隐急应即时指出并帮助处理；阻止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并汇报企业处理，同时作好统计；对违反上级相关安全技术劳保要求行为，经说服劝阻无效时，有权越级反应。

（5）配合相关人员，做好新工人入场三级教育和分部分项安全技术交底；督促相关部门按要求立即发放个人防护用具，并指导合理使用。

（6）组织项目部开展安全达标竞赛活动，总结交流推广优异经验，找出差距，改善工作，努力实施安全生产、文明施工达标。

（7）帮助资料员做好安全资料搜集、整理、归档工作。

4、项目工长（施工员）安全责任

（1）在项目经理领导下，对所负责施工段安全生产负直接责任，不违章指挥，阻止违章冒险作业，确保本工段安全生产。

（2）组织实施安全技术方法，对施工现场机械设备、施工用电各类脚手架、支撑架等设施要组织验收，合格后方能使用。

（3）确保负责施工段安全防护设施（机、电、架、“四口五临边”等）完整、齐全、有效，符合安全要求，作业环境安全可靠。

（4）对所负责施工段作业，要分项、分工、作有针对性书面安全技术交底、签证。碰到生产和安全发生矛盾时，生产必需服从安全。

（5）对所负责施工段，每日检验安全生产情况，并在施工日志统计；组织本施工段工人班组学习安全操作规程；指导工人正确使用劳动防护用具；督促班组，作好班组安全活动统计。

（6）认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场