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主流媒体变革下的视听内容生产体系重构
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、主流媒体转型期面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1媒体环境深刻变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1.1新媒体技术的崛起与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.2市场需求变化与受众行为变迁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2主流媒体面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.1传统运营模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.2竞争加剧与市场格局重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.3主流媒体面临的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.1转型发展的战略方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.2内容创新与盈利模式探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
三、视听内容生产体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1传统视听内容生产模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1.1线性生产流程与高度集中化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.2专业分工明确与严格的内容审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2现有视听内容生产体系的优势与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.3新媒体视听内容生产模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3.1网络化生产与分布式传播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3.2用户参与和互动性增强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、重构视听内容生产体系的路径与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1优化生产流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.1.1建立模块化、流程化管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.1.2加强部门协作与跨平台内容整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.2创新内容形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.2.1多样化内容形态的开发与融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
4.2.2迎合碎片化阅读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.3引入新技术手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
4.3.1大数据应用与个性化内容推荐．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.3.2人工智能技术在内容创作中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.4完善激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.4.1建立多元化绩效考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.4.2鼓励创新与试错的文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
5.1成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
5.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
5.1.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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