2025年项目管理专业成本偏差、进度偏差与绩效指数关系专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业成本偏差、进度偏差与绩效指数关系专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本偏差、进度偏差与绩效指数关系

专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本偏差、进度偏差与绩效指数关系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、当项目的成本绩效指数（CPI）小于1时，表明项目处于何种状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数（CPI）是挣值（EV）与实际成本（AC）的

比值，当CPI小于1时，表示实际成本超过了挣值，即项目成本超支。选项A（成本

节约）对应CPI大于1的情况；选项C和D（进度状态）与进度绩效指数（SPI）相

关，而非CPI。知识点：成本绩效指数的含义。易错点：混淆CPI与SPI的指示意义。

2、进度偏差（SV）为负值意味着什么？

A、项目进度超前

B、项目进度落后

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差（SV）是挣值（EV）与计划价值（PV）的差值，

SV为负表示EV小于PV，即项目实际完成的工作量少于计划完成的工作量，进度落

后。选项A对应SV为正值；选项C和D与成本偏差（CV）相关。知识点：进度偏

差的含义。易错点：误认为负值代表有利状态。

3、若项目的进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI）为1.2，则项目当

前最可能的状态是？

A、进度落后但成本节约

B、进度超前但成本超支

C、进度和成本均表现良好

D、进度和成本均存在问题

【答案】A

【解析】正确答案是A。SPI小于1表示进度落后，CPI大于1表示成本节约，因

此项目当前状态是进度落后但成本节约。选项B与SPI和CPI的指示相反；选项C和

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D均不符合给定指数的解读。知识点：SPI和CPI的综合分析。易错点：忽略两个指数

的独立含义，片面判断。

4、成本偏差（CV）与进度偏差（SV）的共同点是什么？

A、均反映成本绩效

B、均反映进度绩效

C、均通过挣值计算得出

D、均以比率形式表示

【答案】C

【解析】正确答案是C。CV和SV均通过挣值（EV）与其他值（AC或PV）计算

得出，是挣值管理的重要组成部分。选项A和B分别仅对应CV或SV；选项D错误，

因为CV和SV是绝对值，而非比率。知识点：挣值管理的基本概念。易错点：混淆偏

差与指数的表示形式。

5、当项目的CPI和SPI均小于1时，项目经理应优先关注什么？

A、成本控制

B、进度追赶

C、范围调整

D、质量保证

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI和SPI均小于1表示项目成本超支且进度落后，但进

度落后通常会导致成本进一步增加，因此优先关注进度追赶可能更有效。选项A虽然

重要，但进度问题可能更紧迫；选项C和D与当前绩效问题无直接关联。知识点：绩

效指数的优先级处理。易错点：忽视进度与成本的相互影响。

6、以下哪项是成本绩效指数（CPI）的主要用途？

A、预测项目完工成本

B、评估项目进度风险

C、确定项目范围变更

D、分析项目质量水平

【答案】A

【解析】正确答案是A。CPI常用于预测项目完工成本（如EAC=AC/CPI），是成

本控制的重要工具。选项B与SPI相关；选项C和D与CPI无直接关联。知识点：

CPI的应用场景。易错点：误认为CPI可用于评估进度或质量。

7、若项目的进度偏差（SV）为正值，但成本偏差（CV）为负值，可能的原因是什

么？

A、资源效率低下

B、范围