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科技管理系统如何借助AI+数智应用从管理升级为管理+服务？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化最后一公里一直是技术转移行业的核心难题，也是制约创新驱动发展战略实施的关键瓶颈。在当前全球科技竞争日益激烈的背景下，如何提升科技成果转化效率，打通创新与产业之间的壁垒，成为技术经理人面临的重要课题。传统技术转移模式在成果评估、需求挖掘、资源匹配等环节存在诸多痛点，亟需借助AI+数智化技术实现从管理到管理+服务的升级转型。

传统技术转移模式存在明显缺陷，首先体现在成果评估环节。科技成果评价标准不统一、评价方法单一、评价周期长等问题普遍存在。技术经理人在面对大量科技成果时，往往缺乏科学、高效的评估工具，难以快速筛选出具有转化潜力的优质成果。同时，成果定价机制不完善，知识产权归属与收益分配问题复杂，导致许多有价值的成果被束之高阁。

其次，需求挖掘不足是另一大痛点。企业技术需求往往停留在表面，缺乏对潜在技术需求的深度挖掘和前瞻性分析。技术经理人面对碎片化的市场需求，难以系统识别行业技术发展趋势，无法为企业提供精准的技术解决方案。高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节，导致科研成果与企业实际需求之间存在明显鸿沟。

第三，技术经纪工作门槛高、效率低。技术经理人需要具备跨学科知识、市场洞察力和资源整合能力，但行业缺乏系统化的工具支持，经纪人工作量大且成果转化成功率不高。全国技术转移机构中专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，专业化人才短缺问题突出。

最后，成果平台服务能力不足。传统成果平台多以信息展示为主，缺乏智能匹配、精准对接和个性化服务能力，难以满足多元化主体的差异化需求。平台与用户之间缺乏有效互动，难以形成持续的服务闭环和生态协同。

AI+数智化技术为解决上述问题提供了全新思路。通过构建智能化评估评价系统，可实现科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值的全方位评估。成果评价分析系统基于国家标准和行业规范，通过多维度评估模型快速生成评价报告；成果快筛智能系统则能对批量科技成果进行客观评分赋值，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，大幅降低评价成本，拓展评价应用场景。

在需求挖掘方面，AI技术能够实现从显性需求到隐性需求的精准捕捉。企业需求分析系统可识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求；技术需求智慧系统则能前瞻性洞察行业技术发展方向和市场趋势。通过解决路径分析系统和技术方案智成系统，可为自主研发或合作研发提供科学决策支持，实现需求到解决方案的无缝衔接。

针对技术经纪人工作痛点，AI+数智化工具提供了全方位赋能。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等功能的智能化实现，降低了技术转移的专业门槛，培育壮大了区域技术经纪队伍。技术经纪人可借助智能工具提升工作效率，专注于高价值的服务环节。

成果平台的智能化重构是另一重要突破。成果转化智能顾问通过对话式交互，帮助用户完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等复杂任务；智能化成果数据标注、加工和价值评估提升了成果对接精准度；一企一案、一校一案的个性化服务模式满足了不同主体的差异化需求。

从实践来看，AI+技术转移已在多个领域取得显著成效。科易网与中国动漫集团合作，以数智化赋能文旅产业服务升级，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化转型；科易网与乌江实验室共同打造贵州省科创服务数智平台，集成五大数智服务模块，有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力；科易网与厦门医学院合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面展开多维合作，为医疗健康产业发展注入新动能；科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，通过技术图谱智成、产业图谱智成等服务，提升了各类分析研究能力。

未来，技术转移生态将朝着更加开放、协同的方向发展。通过构建任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的新型技术转移生态系统，可实现科技创新与产业创新的深度融合。技术经理人作为科技成果转化的关键节点，将借助AI+数智化工具实现能力跃升，从简单的信息中介转变为价值创造者，真正打通科技成果转化的最后一公里，助力新质生产力发展。