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2025年浙江国企招聘考试（项目管理）自测试题及答案

1.单项选择题（每题1分，共30分）

1.1某省属国企拟建设一条全长48公里的城际轨道交通线，初步设计批复后，项目法人决定采用“设计—招标—建造”(DBB)模式。下列关于该模式的说法，正确的是

A.施工图设计完成后才能启动施工招标，总工期相对较长

B.设计方与施工方构成联合体，对业主承担连带责任

C.业主对设计的控制力度弱，变更频繁

D.适用于技术方案成熟、工期紧迫的项目

答案：A

解析：DBB模式顺序清晰，设计完成后才招标施工，因此工期相对较长，但业主对设计控制力强。

1.2根据《政府投资条例》，对政府投资项目而言，可行性研究报告已经批复后，若拟将项目总投资调增15%，应当

A.由项目单位自行调整并备案

B.报原审批部门重新审批

C.报行业主管部门核准即可

D.只需在竣工决算时说明

答案：B

解析：调增10%及以上需重新审批。

1.3某项目关键路径上活动M的乐观时间6天、最可能时间8天、悲观时间14天，采用三点估算法，其期望工期为

A.8天

B.8.5天

C.8.7天

D.9天

答案：C

解析：(6+4×8+14)/6=8.7天。

1.4在ISO21500:2021指南中，项目群管理(Portfoliomanagement)区别于项目管理的核心特征是

A.关注单个可交付成果的质量

B.通过资源优化实现战略目标

C.强调进度压缩技术的应用

D.聚焦风险登记册的更新频率

答案：B

解析：项目群管理强调战略对齐和资源优化。

1.5浙江省国企招标中，对于依法必须招标的工程建设项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于

A.5日

B.10日

C.15日

D.20日

答案：D

解析：《招标投标法》规定20日。

1.6某EPC总承包合同采用里程碑付款，合同价5亿元，预付款10%，其中主要设备采购占合同价40%，则预付款中可用于动员和现场准备的部分最高为

A.5000万元

B.3000万元

C.2000万元

D.1000万元

答案：B

解析：预付款5000万元，按《建设项目工程总承包计价规范》，设备部分不得支付预付款，故动员部分≤5000×(1-40%)=3000万元。

1.7项目团队刚刚完成风险识别，共记录风险事件120条，下一步优先应

A.实施风险转移

B.进行风险概率和影响评估

C.更新项目管理计划

D.直接增加应急储备

答案：B

解析：定性风险分析是识别后的首要步骤。

1.8在PMBOK第七版绩效域中，与“开发方法和生命周期”绩效域最直接相关的是

A.交付绩效域

B.测量绩效域

C.不确定性绩效域

D.团队绩效域

答案：A

解析：交付节奏与开发方法密切相关。

1.9某国企境外项目所在国突然实施外汇管制，导致无法按期支付进口设备款，该风险属于

A.组织风险

B.技术风险

C.外部风险

D.商业风险

答案：C

解析：外汇管制为外部宏观环境风险。

1.10项目发起人要求将原定12个月完工的技改项目压缩至9个月，项目经理首先应

A.直接批准加班

B.评估关键路径与成本交换

C.通知监理单位

D.启动合同变更

答案：B

解析：需先进行进度压缩分析。

1.11根据《浙江省省属企业投资监督管理办法》，对非主业投资项目，省国资委实行

A.备案管理

B.负面清单管理

C.核准管理

D.登记管理

答案：C

解析：非主业投资需核准。

1.12某项目采用挣值管理，截至第6个月数据如下：PV=400万元，EV=350万元，AC=380万元，则成本绩效指数CPI为

A.0.92

B.0.95

C.1.00

D.1.08

答案：A

解析：CPI=EV/AC=350/380≈0.92。

1.13项目质量管理中，用于识别“关键的少数”的统计工具是

A.鱼骨图

B.帕累托图

C.控制图

D.散点图

答案：B

解析：帕累托图遵循80/20原则。

1.14根据《安全生产法》，项目发生较大安全事故后，单位负责人应于

A.30分钟内向属地应急部门报告

B.1小时内

C.2小时内

D.24小时内

答案：B

解析：1小时内报告。

1.15某国企新建科研楼，设计采用装配式建筑，预制率55%，依据《绿色建筑创建行动方案》，该