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2025年项目管理专业定量风险分析与EVM（挣值管理）结合应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业定量风险分析与EVM（挣值管理）

结合应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业定量风险分析与EVM（挣值管理）结合应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在定量风险分析中，当需要评估特定风险事件对项目成本和进度的综合影响时，

最常用的工具是？

A、风险概率影响矩阵

B、蒙特卡洛模拟

C、敏感性分析

D、龙卷风图

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟能够通过多次迭代计算，综合考虑多个风险

事件对项目成本和进度的概率性影响，是定量风险分析的核心工具。A选项是定性分析

工具；C选项仅分析单一风险因素对目标的影响程度；D选项是敏感性分析的可视化展

示。知识点：定量风险分析工具。易错点：混淆定性与定量分析工具的适用场景。

2、在EVM系统中，当CPI（成本绩效指数）小于1而SPI（进度绩效指数）大

于1时，表明项目？

A、成本超支且进度落后

B、成本节约且进度超前

C、成本超支但进度超前

D、成本节约但进度落后

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI1表示实际进度快于计划（进度超前）。知识点：EVM

指标解读。易错点：混淆CPI和SPI的数值含义，需牢记”小于1为差，大于1为好”

的原则。

3、在风险应对策略中，转移风险最常用的金融工具是？

A、应急储备

B、保险

C、规避计划

D、减轻措施

【答案】B

【解析】正确答案是B。保险是典型的风险转移工具，通过支付保费将风险后果转

移给保险公司。A选项是风险接受策略；C选项是风险规避；D选项是风险减轻。知识

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点：风险应对策略分类。易错点：混淆转移与减轻的区别，转移不改变风险概率，减轻

会降低风险影响。

4、在EVM分析中，完工尚需估算（ETC）的计算方法不包括？

A、基于非典型偏差的ETC

B、基于典型偏差的ETC

C、基于重新估算的ETC

D、基于基准预算的ETC

【答案】D

【解析】正确答案是D。ETC的三种计算方法为：非典型偏差法（BACEV）、典型

偏差法（(BACEV)/CPI）和重新估算法。基准预算（BAC）是完工总预算，不能直接

用于计算ETC。知识点：EVM预测技术。易错点：混淆BAC与ETC的概念，BAC

是计划值，ETC是未来预测值。

5、在定量风险分析中，用于识别对项目目标影响最大的风险因素的工具是？

A、决策树分析

B、预期货币值分析

C、敏感性分析

D、蒙特卡洛模拟

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏感性分析通过龙卷风图展示各风险因素对项目目标的敏

感度，帮助识别关键风险。A选项用于评估决策方案；B选项计算风险期望值；D选项

用于整体风险评估。知识点：定量风险分析工具比较。易错点：混淆敏感性分析与蒙特

卡洛模拟的用途。

6、在EVM中，当项目出现成本超支且进度落后时，最可能的原因是？

A、资源效率低下

B、范围蔓延

C、关键路径延迟

D、供应商违约

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延会导致工作内容增加，同时引起成本超支和进度

落后。A选项主要影响成本；C选项主要影响进度；D选项可能影响成本但不一定影响

进度。知识点：EVM偏差原因分析。易错点：未考虑偏差的复合性，需综合分析CPI

和SPI。

7、在风险监控过程中，当风险登记册中的风险概率或影响发生变化时，应首先？

A、更新风险应对计划

B、重新进行定性风险分析

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C、通知项目干系人

D、调整项目基准

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