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项目部日常管理及考勤制度规范

一、总则

为进一步规范项目部日常运作，明确管理要求，提升工作效率与团队协作水平，确保各项项目任务的顺利推进与目标达成，特制定本规范。本规范旨在营造积极、有序、高效的工作环境，保障项目部各项工作有章可循，有据可依。所有项目部成员均须认真学习、严格遵守。

二、日常管理

（一）工作秩序与纪律

1.办公环境维护：全体成员应自觉维护办公区域的整洁、安静与有序。个人办公桌面物品摆放整齐，公共区域卫生由专人负责，共同保持良好的工作氛围。禁止在办公区域进行与工作无关的活动，如大声喧哗、长时间占用公共资源处理私事等。

2.会议管理：各类会议应遵循高效、务实原则。会议前需明确议题、准备材料；会议中应积极发言、聚焦主题；会议后需及时整理会议纪要，明确行动项、责任人及完成时限，并跟踪落实。无故缺席或迟到会议者，应提前向会议组织者说明情况。

3.信息沟通与保密：建立畅通的内部沟通渠道，确保信息传递及时准确。工作交流提倡面对面沟通或使用内部指定通讯工具。涉及项目核心数据、商业秘密及未公开信息，全体成员均有保密义务，严禁私自泄露或传播。

（二）项目资料管理

1.资料归档：项目过程中产生的各类文件、图纸、合同、报告等资料，应指定专人负责，按照统一标准进行分类、编号、登记和归档，确保资料的完整性、准确性和可追溯性。电子版资料应备份存储，重要纸质资料需妥善保管。

2.资料借阅：借阅项目资料需履行登记手续，明确借阅期限，借阅人对所借资料的完整性和保密性负责，到期及时归还。未经许可，不得擅自复印、摘录或转借涉密资料。

（三）团队协作与沟通

1.职责明确：各岗位人员应清楚自身职责与工作目标，积极主动完成本职工作。遇到职责交叉或模糊地带，应本着团队利益优先原则，主动沟通，协同解决，避免推诿扯皮。

2.协作配合：鼓励跨岗位、跨专业的协作与知识共享。在项目实施过程中，应积极配合其他同事的工作需求，提供必要的支持与协助，共同攻克项目难题。

3.问题反馈：工作中遇到问题或潜在风险，应及时向上级汇报，并提出初步解决方案。对于同事提出的合理工作请求，应积极响应，无法满足时需说明原因。

（四）职业素养与行为规范

1.仪容仪表：在工作场合及对外交往中，应着装得体、整洁大方，展现项目部成员的良好精神风貌。

2.言行举止：待人接物应礼貌热情，使用文明用语。工作中保持积极乐观的心态，勇于承担责任，不断提升专业技能和职业素养。

3.廉洁自律：严格遵守公司及项目部的各项廉洁规定，不得以任何形式利用职务之便谋取私利，杜绝吃拿卡要等不正之风。

三、考勤制度

（一）考勤对象与周期

项目部全体成员均须遵守本考勤制度。考勤周期为自然月，即每月一日至当月最后一日。

（二）工作时间

1.标准工作时间：原则上实行每周五个工作日制度，每日工作时间为上午[具体开始时间]至[具体结束时间]，下午[具体开始时间]至[具体结束时间]，中午休息[具体时长]。

2.弹性工作：因项目特殊情况需要调整工作时间的，需经项目负责人批准，并报综合管理部门备案。

（三）考勤记录与管理

1.考勤方式：采用[具体考勤方式，如指纹打卡、人脸识别、指定软件签到等]进行日常考勤记录。

2.打卡要求：员工应在规定的上下班时间进行打卡。因特殊情况未能按时打卡的，需在[具体时限，如一个工作日内]向考勤负责人说明情况，并提供相关证明，否则按迟到、早退或旷工处理。

3.考勤统计：考勤负责人应于每月[具体日期]前完成上月考勤数据的统计、核对与汇总，并报项目负责人审核。

（四）假期管理

1.事假：员工因私事需请假的，应提前填写《请假申请表》，经批准后方可离岗。事假期间不计发当日工资。

2.病假：员工因病需请假的，应提供县级以上医院出具的诊断证明，填写《请假申请表》，按审批权限报批。病假期间工资发放标准参照公司相关规定执行。

3.年假、婚假、产假等法定及公司福利假期：按照国家相关法律法规及公司具体规定执行，员工应提前规划并办理请假手续。

4.请假审批权限：请假[具体天数]以内由直接上级批准；[具体天数]以上需经项目负责人批准。所有假期均需报考勤负责人备案。

（五）迟到、早退与旷工

1.迟到/早退：无故迟到或早退[具体时长]以内，视为迟到/早退一次；[具体时长]以上，[具体时长]以内，按旷工[具体时长]处理；超过[具体时长]，按旷工半天处理。

2.旷工：未经批准擅自离岗、无故缺勤，或请假未获批准而擅自休假的，均视为旷工。旷工期间工资不予发放，并将根据情节轻重给予相应的纪律处分。

（六）加班管理

1.因项目进度需要或处理紧急事务确需加班的，应由部门负责人提前安排，并填写《加班申请单》，经项目负责人批准后执行。

2.加班人员应在规定时间内完成工