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年轻干部培养与管理实施细则

一、指导思想与基本原则

年轻干部是事业发展的生力军和后备力量，其培养与管理工作关乎长远发展大局。本细则旨在构建科学、系统、可持续的年轻干部培养管理体系，坚持以思想淬炼为引领，以实践锻炼为核心，以从严管理为保障，以激励担当为导向，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、堪当重任的年轻干部队伍。

基本原则方面，需坚守德才兼备、以德为先，注重品行修养与政治素质的锤炼；坚持面向实践、注重实效，将基层一线和关键岗位作为培养主阵地；坚持精准施策、分类指导，根据不同领域、不同层级年轻干部特点制定差异化培养方案；坚持严管厚爱、激励约束并重，营造鼓励探索、宽容失误的良好成长环境，同时划清底线红线，确保健康成长。

二、培养对象的选拔与识别

培养对象的精准识别是做好年轻干部工作的前提。选拔范围应覆盖各条战线、各个领域，重点关注那些政治坚定、对党忠诚，具有强烈事业心和责任感，群众基础好，且具备一定发展潜力的优秀年轻同志。

选拔标准需突出政治标准，将是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为首要条件。同时，注重考察其学习能力、创新意识、担当精神和抗压能力。识别方式应多元化，综合运用日常观察、年度考核、专项调研、民主推荐、谈心谈话等多种手段，深入了解其在重大任务、关键时刻的表现，力求全面、客观、准确地发现人才，避免“唯学历”“唯年龄”等简单化倾向。建立年轻干部信息库，实行动态管理，确保人才储备的质量与活力。

三、培养路径与方法

（一）强化理论武装与党性教育

年轻干部成长，首先要筑牢思想根基。应将理论学习摆在突出位置，系统学习党的创新理论，深刻领会核心要义与精神实质，做到学思用贯通、知信行统一。通过举办专题培训班、读书班、形势政策讲座等形式，增强理论素养。同时，强化党性教育，依托各类红色教育资源，开展体验式教学，引导年轻干部传承红色基因，坚定理想信念，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）加强实践锻炼与岗位历练

实践是检验干部能力的试金石，也是提升干部本领最直接、最有效的途径。要有计划地安排年轻干部到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。可采取轮岗交流、挂职锻炼、蹲点调研等方式，让他们在急难险重任务中挑重担、啃硬骨头。对于有潜力的年轻干部，要敢于压担子，安排到关键岗位、重要部门进行磨砺，使其在实践中积累经验、增长智慧、锤炼作风。

（三）健全导师帮带与传帮带机制

针对年轻干部经验不足、方法不多等特点，建立健全导师帮带制度。为每位重点培养的年轻干部配备政治素质高、业务能力强、作风过硬的领导干部或业务骨干作为导师，通过“一对一”“多对一”等形式，在思想引导、业务指导、作风养成等方面进行言传身教。明确导师职责与帮带内容，定期开展帮带交流活动，确保帮带工作取得实效，传承好传统、好经验、好作风。

（四）注重专业能力提升与多岗位培养

根据事业发展需要和年轻干部自身特点，有针对性地加强其专业能力培训。围绕核心业务、新兴领域、管理技能等，开展精准化、专业化培训，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。鼓励年轻干部参加各类专业资格认证和学习交流，拓宽知识视野。同时，推动年轻干部在不同部门、不同岗位之间的交流任职，丰富工作经历，培养复合型能力，提升适应复杂环境和解决复杂问题的能力。

四、管理与使用

（一）完善考核评价机制

建立健全以能力、实绩和贡献为导向的年轻干部考核评价体系。考核内容应全面，既包括政治表现、工作业绩，也包括廉洁自律、群众口碑；考核方式应多样，结合日常考核、年度考核、专项考核等，注重过程性评价与结果性评价相结合。考核结果要客观公正，并将其作为年轻干部选拔任用、评优评先、培养教育的重要依据，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性竞争机制。

（二）健全激励与约束机制

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。对表现突出、实绩显著、群众公认的年轻干部，要及时表彰奖励，并在选拔任用上给予倾斜，大胆使用。建立容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的年轻干部撑腰鼓劲，营造“允许试错、鼓励探索”的宽松环境。同时，要加强日常监督管理，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。严格执行各项纪律规定，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，确保健康成长。

（三）加强日常管理与人文关怀

关心年轻干部的思想动态和工作生活情况，定期开展谈心谈话，倾听他们的心声，了解他们的困难。建立年轻干部思想动态分析机制，及时掌握其思想变化，有针对性地做好思想引导工作。在工作上严格要求，在生活上关心照顾，帮助解决实际困难，解除后顾之忧，增强年轻干部的归属感和幸福感，激发其干事创业的积极性和主动性。

五、保障措施与组织领导

（一）明确责任主体

各级党组织要切实担负起年轻干部培养管理工作的主体责任，将其纳入重要议事日程，定期