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工程进度报告标准模板

一、报告概述

本工程进度报告旨在全面、客观、及时地反映项目在特定周期内的进展情况，为项目管理团队、决策层及相关干系人提供准确的项目状态信息，以便及时发现问题、调整策略，确保项目目标的顺利实现。报告内容将涵盖项目总体状态、已完成工作、计划与实际对比、资源投入、存在问题与风险、下一阶段计划等关键方面。

二、项目基本信息

项目名称

（填写项目全称）

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报告周期

（例如：YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日）

报告日期

（填写报告提交日期：YYYY年MM月DD日）

项目编号

（如有，填写项目唯一标识符）

编制单位/部门

（填写编制报告的单位或部门）

编制人

（填写报告编制人姓名）

联系方式

（填写编制人联系电话/邮箱）

审批人

（填写报告审批人姓名及职务）

三、项目总体状态摘要

（本部分应简明扼要地概括本报告期内项目的总体进展情况，突出关键信息。例如：项目当前整体进展是否符合计划预期，是否存在重大风险或偏差，总体健康状况评价等。建议控制在200字以内，让阅读者能快速掌握核心状态。）

*示例：截至本报告期末，XX项目整体进展基本符合计划要求，主要关键路径工作按计划推进。本期完成了XX主体结构施工，XX设备安装调试工作略有滞后，已识别相关风险并制定应对措施。项目整体风险处于可控范围。*

四、本期工程进展情况

4.1主要工作完成情况

（详细列出本报告期内所有已完成的主要工作任务、工序或里程碑事件。可按专业、分区或工作包进行分类描述。）

*任务/工序A：（描述任务名称）。（简述完成内容、完成数量、质量情况等。例如：XX区域地基处理工程，完成全部XX立方米土方开挖及XX平方米垫层浇筑，经检验合格。）

*任务/工序B：（描述任务名称）。（简述完成情况。）

*里程碑事件：（如有，列出本报告期内达成的重要项目里程碑，例如：项目开工、某关键节点验收通过等。）

4.2计划vs实际完成情况对比

（将本报告期内计划完成的工作与实际完成情况进行对比，分析差异。建议使用表格形式，清晰直观。）

序号

计划工作内容

计划完成时间

计划完成百分比

实际完成内容

实际完成时间

实际完成百分比

完成情况分析(如期/超前/滞后)

滞后原因简述(如适用)

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1

（例如：XX结构施工）

（日期）

100%

（例如：XX结构施工）

（日期）

100%

如期

2

（例如：XX设备安装）

（日期）

100%

（例如：XX设备安装）

（日期）

80%

滞后

（例如：设备到货延迟）

...

...

...

...

...

...

...

...

...

4.3形象进度描述及图片（可选）

（对项目当前的实体形象进度进行文字描述，并可附上代表性的工程照片，如施工现场照片、关键节点完成照片等，增强报告的直观性。）

*形象进度描述：（例如：XX号楼主体结构已施工至X层；XX厂区道路路基已基本成型等。）

*照片说明：（照片1：XX区域XX工作完成后现场照片，拍摄日期：XX）

*照片说明：（照片2：...）

五、资源投入与使用情况

5.1人力资源

（简述本报告期内项目投入的人力资源情况，包括管理人员、技术人员、作业人员等数量，与计划对比，分析人力配置是否满足需求。）

*管理人员：计划XX人，实际投入XX人，（满足/基本满足/不足）需求。

*技术人员：计划XX人，实际投入XX人，（满足/基本满足/不足）需求。

*作业人员：各工种（如木工、钢筋工等）计划投入XX人，实际投入XX人，（满足/基本满足/不足）需求。

*人力投入分析：（简要分析人力投入对进度的影响。）

5.2材料资源

（主要材料的进场、检验、使用情况，是否存在短缺或积压。）

*主要材料A：（名称），计划进场XX，实际进场XX，检验情况（合格/不合格及处理结果），累计使用XX，当前库存XX。

*主要材料B：（名称），...

*材料供应分析：（简述材料供应对进度的影响，是否存在短缺风险。）

5.3机械设备

（主要施工机械设备的投入、使用及完好情况。）

*主要设备A：（名称及型号），数量XX台，运行状况（良好/一般/需维修），利用率XX%。

*主要设备B：（名称及型