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管理思想史10年试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.被誉为“科学管理之父”的是谁？()

A.泰勒

B.法约尔

C.马克思

D.梅奥

2.以下哪项不是法约尔的一般管理理论的内容？()

A.管理的五大职能

B.管理的十四条原则

C.管理的四大要素

D.管理的三大目标

3.行为科学学派的主要代表人物是谁？()

A.泰勒

B.马克思

C.梅奥

D.雷恩

4.人力资源管理的核心是哪一项？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效管理

D.薪酬管理

5.战略管理中的SWOT分析包括哪四个方面？()

A.优势、劣势、机会、威胁

B.环境、资源、能力、市场

C.产品、市场、技术、管理

D.人员、财务、生产、销售

6.以下哪项不是质量管理七种工具？()

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.甘特图

7.精益生产的核心思想是什么？()

A.以顾客为中心

B.消除浪费

C.提高效率

D.创新管理

8.平衡计分卡包括哪四个维度？()

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.产品、市场、技术、管理

C.人员、财务、生产、销售

D.环境、资源、能力、市场

9.以下哪项不是领导力的四个层次？()

A.权力型领导

B.影响型领导

C.参与型领导

D.管理型领导

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是科学管理理论的主要观点？()

A.工作标准化

B.管理职能专业化

C.财务控制

D.工作激励

11.法约尔的一般管理理论包括哪些内容？()

A.管理的五大职能

B.管理的十四条原则

C.管理的四大要素

D.管理的三大目标

12.行为科学学派在管理理论发展中有哪些贡献？()

A.强调人的行为在管理中的重要性

B.提出了人际关系学说

C.重视组织结构的设计

D.关注员工的工作满意度

13.以下哪些是人力资源管理的核心职能？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效管理

D.薪酬管理

14.战略管理过程中，以下哪些是关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

三、填空题(共5题)

15.被称为“科学管理之父”的管理学家是______。

16.法约尔提出的“一般管理理论”中，管理的五大职能分别是______。

17.梅奥在霍桑实验中发现了______对员工工作行为的影响。

18.精益生产的核心思想是______，通过持续改进来提高生产效率和产品质量。

19.平衡计分卡是一种战略管理工具，它包括______四个维度，用于综合评估企业的绩效。

四、判断题(共5题)

20.科学管理理论的目的是通过标准化工作流程来提高生产效率。()

A.正确B.错误

21.法约尔认为管理的职能包括财务、生产、销售、人事和会计。()

A.正确B.错误

22.霍桑实验的结果表明，提高工作效率的关键在于提高工资。()

A.正确B.错误

23.精益生产的目标是通过增加生产批量来降低成本。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡是一种用于评估企业财务绩效的工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

26.法约尔的一般管理理论中，管理的五大职能具体指什么？

27.霍桑实验的主要发现是什么？

28.精益生产中的“拉式生产”系统与传统“推动式生产”系统有何不同？

29.平衡计分卡如何帮助组织实现战略目标？

管理思想史10年试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】泰勒被誉为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。

2.【答案】C

【解析】法约尔的一般管理理论包括管理的五大职能、十四条原则和三大目标，不包括四大要素。

3.【答案】C

【解析】梅奥是行为科学学派的主要代表人物，其代表作为《工业文明的人类问题》。

4.【答案】C

【解析】人力资源管理的核心是绩效管理，它关注如何通过激励和约束来提高员工的工作绩效。

5.【答案】A

【解析】SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁四个方面，用于评估企业的战略地位。

6.【答案】D

【解析】质量管理七种工具包括流程图、因果图、控制图、帕累托图、散点图