- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
装订线
装订线
PAGE2
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
四川铁道职业学院《工程量清单计价》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中,明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中,业主提出了超出合同范围的额外工程要求,并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况?()
A.拒绝业主的要求,按照合同执行
B.接受业主的要求,但要求增加费用和工期
C.与业主协商,部分满足其要求
D.向有关部门投诉业主的不合理要求
2、某工程项目采用了新技术和新工艺,在项目实施前,项目经理应该重点关注:()
A.新技术和新工艺的培训工作
B.新技术和新工艺的成本效益分析
C.新技术和新工艺可能带来的风险评估
D.以上均需重点关注
3、在工程合同类型中,固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说,以下哪种情况更适合选择固定总价合同?()
A.工程项目的范围和要求明确,且预计不会有大的变更
B.工程项目的技术复杂,风险较大,难以准确估算成本
C.业主希望与承包商共同承担风险,激励承包商降低成本
D.工程项目时间紧迫,需要尽快签订合同并开始施工
4、在工程采购管理中,关于采购合同的执行和监控,以下哪一项阐述是最恰当的?()
A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时,要密切关注供应商的履约情况,及时处理合同执行中的问题和变更,建立有效的沟通机制,确保合同顺利履行,保障项目的物资供应
B.采购合同签订后就不用管了,供应商会自觉履行
C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行,平时不需要关注
D.采购合同的执行和监控是供应商的事,与采购方无关
5、在一个工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息?()
A.口头沟通,如会议、电话
B.书面沟通,如报告、邮件
C.图形沟通,如流程图、示意图
D.肢体语言沟通,如手势、表情
6、在工程管理中,变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目,在项目进行过程中,客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理?()
A.无条件接受客户的所有变更请求
B.拒绝客户的任何变更请求,按照原计划执行
C.对变更进行评估和分析,根据影响和可行性决定是否接受
D.自行决定变更内容,不与客户沟通
7、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备,市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时,除了价格、质量和交货期等因素外,以下哪一个因素也需要重点考虑?()
A.供应商的售后服务能力
B.供应商的企业规模
C.供应商的地理位置
D.供应商的企业文化
8、在工程管理中,精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述,不正确的是()
A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值,以最小的资源投入实现最大的产出
B.通过价值流分析,识别项目中的非增值活动,并采取措施加以消除或减少
C.精益强调准时化生产,即只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品或提供所需的服务
D.精益项目管理只适用于制造业项目,对于建筑、IT等其他行业的项目不适用
9、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时,需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效?()
A.鼓励团队成员提出创新想法,并给予奖励
B.完全借鉴其他成功项目的创新经验
C.限制创新活动,以降低风险
D.由项目经理独自决定创新方向
10、在工程项目的成本管理中,成本估算的准确性对项目的成功有着重要影响。以下关于成本估算方法的描述中,哪一种方法通常能够提供最准确的成本估算?()
A.类比估算法,基于类似项目的成本数据进行估算
B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型进行估算
C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细分解并逐一估算成本,然后汇总
D.专家判断法,依靠专家的经验和直觉进行估算
11、某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个供应商选择标准最为重要?()
A.供应商的生产能力和交货期
B.供应商的产品质量和售后服务
C.供应商的价格和付款条件
D.供应商的市场声誉和行业地位
12、在
您可能关注的文档
- 南宁理工学院《跨文化商务交际导论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 天津商业大学宝德学院《职业卫生工程实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2024-2025学年山东省济宁市泗水县重点中学初三下学期第一次质量调查英语试题含答案.doc
- 内蒙古大学《高级阅读与写作》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 甘肃省张掖市临泽二中学、三中学、四中学2024-2025学年七年级数学第一学期期末教学质量检测试题含.doc
- 2025年山东省宁津县市级名校初三下学期1月月考化学试题含解析.doc
- 2025届福建省永春汤城中学数学七上期末综合测试模拟试题含解析.doc
- 山东医学高等专科学校《中外影视音乐赏析》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 南京城市职业学院《高等有机合成》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 湖北省阳新县重点达标名校2024-2025学年初三下学期第二次线上月考生物试题含解析.doc
- 2024年四川省成都市北大附中成都为明学校七上数学期末经典模拟试题含解析.doc
- 山东省招远市2025届初三适应性练习卷语文试题含解析.doc
- 六安职业技术学院《核物理实验与数据分析》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 昭通卫生职业学院《制片管理基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 西藏职业技术学院《邮政与快递运营管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 中南大学《数据分析方法与软件》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 成都纺织高等专科学校《脑瘫儿童康复训练B》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 齐鲁医药学院《财经应用写作》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 天津中医药大学《信号与系统基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 成都中医药大学《中国经济思想史》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
原创力文档


文档评论(0)