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第1篇
一、编制目的
为确保大项会议的顺利进行,提高应对突发事件的能力,保障参会人员的人身安全和会议的正常秩序,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于我单位举办的大项会议,包括但不限于全国性、区域性、行业性等大型会议。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
成立大项会议应急指挥部,负责会议期间应急工作的全面领导和指挥。
总指挥:单位主要负责人
副总指挥:单位分管领导
成员:各部门负责人
2.应急指挥部办公室
负责应急工作的日常管理和协调,具体职责如下:
(1)收集、整理、分析各类应急信息,及时向指挥部报告;
(2)制定、修订和完善应急预案;
(3)组织应急演练;
(4)负责应急物资的储备和管理;
(5)协调各部门开展应急工作。
3.应急小组
根据会议需求,成立以下应急小组:
(1)安全保卫组:负责会议期间的安全保卫工作,确保参会人员的人身安全;
(2)医疗保障组:负责会议期间的医疗保障工作,确保参会人员的身体健康;
(3)后勤保障组:负责会议期间的餐饮、住宿、交通等后勤保障工作;
(4)信息宣传组:负责会议期间的信息发布和宣传报道工作;
(5)突发事件处置组:负责应对会议期间发生的各类突发事件。
四、预警与预防
1.预警
(1)密切关注国内外形势,及时了解可能影响会议安全稳定的信息;
(2)加强与相关部门的沟通与协作,共同做好会议期间的安全稳定工作;
(3)根据预警信息,及时调整应急预案,确保应对措施的有效性。
2.预防
(1)加强会议场地、设施的安全检查,确保设施设备正常运行;
(2)做好参会人员的身份验证和安检工作,防止可疑人员进入会议场地;
(3)加强会场周边的安全巡逻,确保会场周边环境安全;
(4)做好医疗保障工作,确保参会人员的身体健康;
(5)加强信息宣传,提高参会人员的安全意识。
五、应急响应
1.信息报告
(1)发生突发事件时,事发单位应立即向应急指挥部报告;
(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织开展应急处置工作。
2.应急处置
(1)安全保卫组:立即采取安全措施,确保参会人员的人身安全;
(2)医疗保障组:立即组织医疗救治,确保参会人员的身体健康;
(3)后勤保障组:确保会议的正常进行,为参会人员提供必要的后勤保障;
(4)信息宣传组:及时发布相关信息,引导舆论;
(5)突发事件处置组:根据事件性质,采取相应的应急处置措施。
六、后期处置
1.事件调查
(1)对突发事件进行原因调查,查明事件原因;
(2)对相关责任人进行责任追究。
2.赔偿与救助
(1)对受到伤害的参会人员给予赔偿;
(2)对因突发事件造成损失的,按照国家相关规定给予救助。
3.经验总结
(1)对突发事件应急处置工作进行总结,查找不足,改进工作;
(2)完善应急预案,提高应急处置能力。
七、应急保障
1.人员保障
(1)加强应急队伍的建设,提高应急处置能力;
(2)对应急人员进行专业培训,确保其具备应对突发事件的能力。
2.物资保障
(1)储备必要的应急物资,确保应急处置工作的顺利进行;
(2)建立应急物资的采购、储存、发放制度,确保应急物资的及时供应。
3.资金保障
(1)设立应急专项资金,确保应急处置工作的资金需求;
(2)建立健全应急资金管理制度,确保资金使用的合理性和透明度。
八、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急指挥部办公室负责解释。
3.本预案如与国家相关法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
4.各部门、各单位应结合实际,制定本单位的应急预案,并报应急指挥部备案。
5.本预案如有需要修改,由应急指挥部办公室提出修改意见,经应急指挥部批准后,予以修订。
六、应急演练
1.演练目的
通过应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急处置能力,确保会议期间的安全稳定。
2.演练内容
(1)安全保卫演练:模拟恐怖袭击、火灾等突发事件,检验安全保卫组的应急处置能力;
(2)医疗保障演练:模拟突发疾病、受伤等突发事件,检验医疗保障组的应急处置能力;
(3)后勤保障演练:模拟餐饮、住宿、交通等后勤保障工作出现的问题,检验后勤保障组的应急处置能力;
(4)信息宣传演练:模拟突发事件信息发布和宣传报道工作,检验信息宣传组的应急处置能力;
(5)突发事件处置演练:模拟各类突发事件,检验突发事件处置组的应急处置能力。
3.演练组织
(1)成立应急演练指挥部,负责演练的组织和指挥;
(2)制定演练方案,明确演练目的、内容、时间、地点、人员等;
(3)组织参演人员,进行演练前的培训和准备;
(4)进行演练实施,确保演练顺利进行;
(5)对演练进行总结评估,提出改进意见。
4.演练评估
(1)对演练过程中发现的问题进行总结,提出改进措施;
(2)对参演人员进行评估,提高应急
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