得润电子公司提案改善推动技巧.pptVIP

提案改善推動技巧;目录;提案制度定义:

1.遵循企业所设定的目的;

2.员工自己所动脑创意出来的想法,方法;

3.依规定的程序提出;

4.公司则根据其提案内容按规定的基准审查;

5.合于采用的就给予表彰的制度.;提案的目的是为了“改善”.

那改善的目的呢?…

改善意识一:只有变才是不变.

改善意识二:人跟机器的區別.

改善意识三:打破鸡蛋的启示.

改善意识四:怎样才能“做好”.;1.经营管理制度的改善；

2.操作、检测或其它一切生产作业程序，节省工作时间或人力，节省能耗、成本、费用等之改善；

3.机器设备维护保养的改善；

4.原物料之节省、废料之降低、废弃能源的回收利用

等成本费用降低的改善；

5.物料、零件、产品等搬运方法和摆放布置的改善；

6.产品质量、服务质量、企业形象的改善；

7.工作环境、安全卫生等的改善；

8.其它有利于公司经营等事项。;

非建设性之批评或意见；

个人薪金及人事异动；

其他人已提过的提案；

经提案改善委员会审查认定不属于提案范围者；

非本公司所涉及的;改善是对最终目的的追求,

因此其手法往往为:

A.废止;B.变更;C.消减

改善是对根本对策的追求.

因此其步骤往往为:

发現问题点着眼着想观察

第二着眼着想...持续改善;提案改善的六個阶段及步骤;?这个方法是否会产生后遗症

?是否对需要解决的部分有疏漏

?试比较改善前与改善后的情况

?花多少费用

?可节省多少费用;提案改善的六個阶段及步骤;5W2H询问法;;改善构想12法則;改善构想12法則;改善构想12法則;;

1经常同时使用双手

2减少动作的次数

3缩短动作的距离

4使动作轻松,简单;IE是IndustrialEngineering(工业工程)

IE是“实践规划,设计,实施与管理生产和服务(保证功能,可靠性,可维修性,日程计划与成本控制)系统的带头职业.这些系统可能是自然界的社会技朮,通过产品的生命周期,服务或程序,人员,信息,原料,设备,工艺和能原的集成.”其目标为“达到盈利,效率,效益,适宜性,责任,质量,产品与??务的连续改善.”所用的方法“涉及到人因和社会科学(包括经济学),计算机科学,基础科学,管理科学,通讯技朮,物理学,行为学,数学,统计学,组织学和伦理学.;;工业工程的功能;;;;;;防呆法應用原理2;;;;動改法之動素;;;;人体的動作等級;關于工作地與環境條件;;;;;動作改善的技巧與要點;;流程法的符號;流程程序圖(一);流程分析的六大步驟;;程序分析之技巧;;;;;;;人机操作分析案例(改善前);人机操作分析案例(改善后);6.双手法;;;;;;工作抽查的實施步驟;;;点检用检查表;相反法则:

里外调换,上下颠倒,职务互换,作业次序反转,由左向右改为由右向左.

拼图法则

将每一基本单元分解出来,再尝试重新组合的方式,可能会有意想不到的效果.

大小法则

改变尺寸.形状等的大小,看看其影响会如何?改变增大时有加.乘,缩小时有减.除,根据这种原则可以产生很多创意.;;THEEND