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海尔企业海外并购风险管理的分析案例

目录

第一章绪论2

L1研究的背景和意义2

1.1.1研究的背景2

1.1.2研究的意义2

L2内外相关文献综述3

121外相关文献3

122内相关文献3

1.3研究方法4

131文献分析法4

1.3.2案例分析法4

L4研究内容及结构4

第二章基本理论及相关概述6

2.1并购的含义和实质6

2.2财务风险的界定6

2.3企业并购财务风险分类6

第三章案例介绍7

3.1海尔与美通用电气简介7

3.1.1海尔简介7

3.1.2美通用电气简介7

3.2并购动因8

第四章案例分析9

4.1并购风险的识别9

4.1.1定价风险9

4.1.2融资风险9

4.1.3支付风险10

4.1.4整合风险11

4.2并购风险的成因分析11

4.2.1定价风险的成因11

4.2.2融资风险的成因11

4.2.3支付风险的成因12

4.2.4整合风险的成因12

第五章企业并购风险的防范措施13

5.1定价风险的防范13

5.2融资风险的防范13

5.3支付风险的防范14

5.4整合风险的防范15

启示及结论16

参考文献16

1

第一章结论

1.1研究的背景和意义

LL1研究的背景

在当今世界，一个家的企业际化程度往往象征着该经济的开放性和创

造性。越来越多的企业不仅对自己的市场发展感到满意，而且瞄准海外市场。大

公司和有能力的公司在际市场上与其他家积极竞争。在进入外市场的过程

中，并购往往使企业能够更直接、更快地获得必要的要素，因此近年来跨并购

已经引起了世界范围内的热潮。中企业长期以来都坚持“走出去”策略，因此

在家间的投资、合作，中企业享有较高的声誉，使际市场上的主体。

受2008年经济危机的影响，许多西方发达家的公司都面临着破产危机，

无力经营，负债严重。而中受到的影响则小很多，经济发展的势头没有因比而

被遏制。另外一方面，由于家地位的提高，中货币不断升值，与此相对外汇

的贬值也大大刺激了中企业的出口，中企业在海外投资和并购方面具有绝对

的成本优势，不难发现，虽然这些跨交易的程序复杂，成功率不高，但往往涉

及大量金额数量，使得跨国并购占比超过我们一半的外资。随中国的快速发展,

经济的超高速发展带来了资源消耗的增加和对资源贸易的依赖性的增强。由于资

源的不可再生性，中国正面临地方资源的供给危机，使得中国企业开始寻求海

外扩张的途径，以解决国内供给不足的问题。因此，在国外收购企业已成为获取

资源储备最直接、最有效的途径，也是国际市场准入的关键。从上述国际、国内

形式的分析来看，许多企业盲目追随跨国并购的热潮，追随并购的趋势，对经济

成功因素和风险因素没有认真、全面的分析，导致了许多跨国并购的失败案例。

1.1.2研究的意义