客户满意度调查及反馈标准模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客户满意度调查及反馈标准模板

一、适用场景说明

定期服务评估:按季度/半年度对客户服务整体满意度进行普查,知晓客户对产品/服务的长期体验;

专项服务复盘:针对重大项目交付、售后问题处理、新功能上线等关键节点,进行定向满意度调研;

投诉处理跟进:客户投诉解决后,回访调查处理结果满意度,验证问题解决有效性;

新客户体验:新客户首次使用产品/服务后,收集初体验反馈,优化新手引导流程;

竞品对标分析:结合行业标杆,通过客户满意度对比,识别自身优势与改进方向。

二、操作流程详解

步骤1:明确调查目标与范围

目标定义:清晰界定调查目的(如“评估售后响应效率”“优化产品功能易用性”),避免目标模糊导致调研方向偏离;

范围筛选:根据目标确定调查对象(如“近3个月内有售后记录的客户”“新上线功能的使用用户”),可通过客户管理系统(CRM)筛选样本,保证样本代表性;

资源规划:明确调查负责人(如客服主管)、时间周期(如“5个工作日内完成数据收集”)、预算(如问卷平台费用、礼品采购成本)等。

步骤2:设计调查内容与维度

围绕客户体验核心要素设计问题,保证覆盖关键环节,同时避免冗长。建议维度及示例

服务质量:如“客服人员解决问题的专业程度如何?”“响应时长是否符合您的预期?”;

产品/功能体验:如“产品核心功能是否满足您的需求?”“操作流程是否清晰易懂?”;

人员态度:如“工作人员是否耐心倾听您的需求?”“沟通过程中是否保持礼貌和尊重?”;

性价比感知:如“您认为产品/服务的价格与价值是否匹配?”;

推荐意愿:如“基于本次体验,您有多大意愿向他人推荐我们的产品/服务?”(可设置0-10分推荐值)。

开放性问题:预留1-2个开放题收集具体建议(如“您认为最需要改进的方面是什么?请说明原因”)。

步骤3:选择调查方式与工具

根据客户特征和目标灵活选择方式:

在线问卷:通过企业官网、APP、公众号或邮件推送,适合大规模普查(推荐工具:问卷星、腾讯问卷等,设置匿名选项);

电话/视频回访:由客服专员或调研员直接沟通,适合深度知晓复杂反馈或重要客户(提前沟通时间,避免打扰);

面谈调研:在客户到访现场(如门店、展厅)进行简短访谈,适合高价值客户或新业务试点;

短信/调研:发送简短或文字问卷,适合快速收集轻量级反馈(注意控制频率,避免客户反感)。

步骤4:发放调查与过程跟进

时机选择:在客户体验节点后及时发起(如服务完成后24小时内、产品使用3天后),保证反馈记忆清晰;

引导话术:发放时说明调查目的、保密承诺和预计耗时(如“本问卷约3分钟完成,您的反馈将帮助我们提升服务质量,结果严格保密”);

进度跟踪:对未完成客户可发送1-2次温和提醒(间隔24小时以上),避免过度催促。

步骤5:收集反馈与数据整理

数据汇总:通过工具自动导出问卷数据(如评分统计、开放题文本),或人工记录电话/面谈内容;

分类归集:按“维度-问题-客户类型”等标签整理数据(如将“售后响应”维度的反馈按“个人客户/企业客户”分类);

文本分析:对开放题反馈进行关键词提取(如“响应慢”“操作复杂”),统计高频问题词频,识别核心痛点。

步骤6:分析与报告输出

量化分析:计算各维度平均分、满意度得分(如“非常满意+满意”占比)、推荐值(NPS值),对比历史数据或行业基准;

质性分析:结合典型客户反馈(如“某客户反映售后等待超过2小时未解决”),分析问题根源;

报告撰写:包含调查背景、核心数据(图表展示)、主要结论(优势点、待改进点)、典型案例及初步建议,提交至部门负责人及管理层。

步骤7:制定改进措施与落地

责任到人:根据问题性质明确改进责任部门(如“响应慢”问题归属售后部,“操作复杂”归属产品部),设定整改时限;

措施细化:制定具体行动方案(如“售后部增加夜间值班人员,响应时效缩短至30分钟内”“产品部优化引导页,新增视频教程”);

跟踪验证:整改后1-2个月内,针对受影响客户进行二次回访,验证改进效果。

步骤8:反馈结果与客户沟通

内部公示:向参与调查的客户反馈整体改进方向(如“针对您提出的‘操作复杂’问题,我们已上线新功能指引,感谢您的建议!”);

外部沟通:通过公众号、客户通知等方式公布满意度调查结果及改进措施,增强客户参与感和信任度。

步骤9:持续优化模板与流程

定期复盘:每季度回顾调查模板的有效性(如问题是否覆盖新场景、工具是否便捷),根据业务变化调整内容;

迭代升级:结合客户反馈新增维度(如“新增环保包装满意度”),或优化评分标准(如将“性价比”维度细化为“价格合理性”“增值匹配度”)。

三、调查问卷模板示例

维度

评价项目

评分标准(1-5分)

客户反馈/具体说明

改进建议

服务质量

问题解决的彻底性

1=未解决2=部分解决3=基本解决4=解决较好5=彻底解决且无遗留

如“售后

文档评论(0)

185****4976 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档