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新产品开发流程体系化的方法与实现
目录
新产品开发流程体系化的方法与实现（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1本土企业面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2体系化方法的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
定义与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1体系化概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2新产品开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3本论文研究范畴及限制条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1流程管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2质量管理体系标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3新产品开发管理模型简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.4文献回顾与体系构建的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
体系化方法设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.1体系结构规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.2流程优化与标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.3关键阶段管控与控制点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.4资源配置与团队协作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.1案例背景与选择依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.2新开发流程体系的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.3实施成效与体现的关键成功因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.4改进措施与未来发展方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.1企业个性化需求难以满足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.2阶段过渡中沟通衔接不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.3全球市场异动与速度压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
新产品开发流程体系化的方法与实现（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
二、新产品开发流程体系化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
三、新产品开发流程体系化的步骤及方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.1前期市场调研与需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2产品策划与定位分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.3设计研发阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.4生产准备与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.5市场推广与营销策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.6产品评估与反馈机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
四、实现新产品开发流程体系化的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1建立完善
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