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科技管理服务商如何借助AI+数智应用帮助提升科技管理系统的效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局：

当前我国科技成果转化仍面临诸多挑战，科技成果转化最后一公里问题尤为突出。根据《打通科技成果转化最后一公里》一文分析，主要表现在四个方面：一是成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全；二是高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节；三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决；四是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。

以高校科研系统为例，长期以来存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。数据显示，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，2022年385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。这些数据反映出科技成果转化专业人才的严重不足。

同时，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也成为制约科技成果转化的关键因素。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响实际执行。

生态协同机制：

面对传统科技成果转化模式的困境，AI+技术转移为构建新型科技成果转化生态提供了可能。通过人工智能与大数据技术的融合应用，可实现科技成果转化全链条的智能化赋能，打造多方协同、高效运转的科技成果转化生态系统。

在科技成果评估评价方面，AI技术能够重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。具体而言，依据成果评价的国家标准，自主研发成果评价分析系统，能够自动处理海量科技成果数据，提取关键特征指标，通过机器学习算法建立评估模型，实现对科技成果的科学、客观、快速评价。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

在需求挖掘方面，AI技术能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托智能分析系统，识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。具体而言，企业需求挖掘服务依托企业需求分析系统，通过对企业生产运营数据的深度挖掘和分析，识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于技术方案智成系统，将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配并配置。

在技术经纪服务方面，AI技术能够针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。数智赋能和辅助技术经纪工作，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。通过提供智能化的工具和平台，技术经纪人可以更加高效地完成资源整合、需求分析、价值评估、供需对接等各项工作，提高工作效率，降低工作难度。

主体价值实现：

在AI+技术转移的生态系统中，各参与方可通过数智化服务实现各自的价值提升。

对于高校科研管理系统而言，AI+技术转移能够重构成果平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务。以成果转化智能顾问为例，用户在平台上通过简单的对话，即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。同时，融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营。在成果发布时，智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，提升成果对接精准度与转化效率。高校科研管理人员可以通过这一平台，实现对科技成果的全生命周期管理，从成果产生、评估、发布到对接、转化、产业化，形成闭环管理，提高科技成果转化的效率和质量。

对于企业技术需求方，AI+技术转移能够构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间