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５月公司人力资源管理师二级真题试卷

一、单项选择题(26～8５题,每小题1分,共60分)。（1-２５题职业道德省略）

２6、()是指经济运营过程中繁荣与衰退的周期性交替。

A、经济规律B、经济交替C、经济周期D、经济变动

27、关于社会保险不对的的说法是()

A、社会保险当事人可以自行选择缴费原则

B、社会保险当事人不能自行选择保险项目

C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险

D、对劳动者而言,物质帮助权重要经过社会保险来实现

2８、（)是以法律共同体的长久实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

Ａ、法官法Ｂ、判例法C、习惯法Ｄ、成文法

29、（)是指对本公司的营销具备吸引力的、能享受优势的市场机会。

A、公司营销机会B、公司竞争机会C、公司优势机会Ｄ、公司实践机会

３０、满足地位需要的行为不包含(）。

Ａ、拥有舒适的轿车,合理的穿着B、具备执行官的特权

C、居住在适宜的社区，参加俱乐部D、影响别人并变化他们的态度和行为

31、对组织而言，绩效管理的功效不包含()。Ｐ194

A、组织发展的有力方法B、规范员工的伎俩

C、提高生产效率的途径D、人事决议的基础

32、两家公司合并属于公司组织机构变革的()变革方式

A、改良式B、渐进式C、计划式Ｄ、爆破式

33、如下关于新型组织机构模式的说法错误的是()

A、康采恩属于模拟分权组织结构模式

Ｂ、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

Ｃ、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人公司

D、公司集团是众多公司法人组织共同构成的经济联合体

3４、如下不属于部门结构设计原则的是()

Ａ、以关系为中心B、以成果为中心

Ｃ、以工作和任务为中心D、以层级为中心

３5、如下不属于组织机构分析的内容的是()

A、各种职能的性质及类别

B、员工与岗位之间是否匹配

C、哪些是决定公司经营的关键性职能

Ｄ、内外环境变化引起的公司经意战略和目标的变化

3６、如下不属于公司人员配备计划的内容的是（)

Ａ、公司每个岗位的人员素质B、人员的职务变动情况

C、公司每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补措施

3７、如下说法不对的的是()

A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的

38、如下属于人力资源需求预测的定性方法的是（)

A、马尔科夫分析法B、综合分析法Ｃ、灰色预测模型法D、经验预测法

3９、人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物将来发展趋势的方法是（)

A、趋势外推法Ｂ、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法

4０、如下关于人力资源预测方法的说法不对的的是()

A、趋势外推法最为简朴,其自变量只有一个

B、经济计量模型法不需考虑不一样自变量之间影响

Ｃ、马尔可夫法可以预测公司人力资源供应的情况

D、马尔可夫法可以预测公司人力资源需求的情况

４1、()具备测评原则刚性强,测评指标灵活等重要特点。

Ａ、选拔性测评B、考核性测评C、开发性测评Ｄ、诊疗性测评

４2、量化对象具备明显数量关系的量化形式是(）

A、一次量化B、二次量化C、类别量化Ｄ、含糊量化

4３、对被测评者的回答或反映不作任何限制的品德测评法是(）

A、心理技术B、FRC技术Ｃ、投射技术D、问卷技术

４4、在素质测评的成果解决中，最常用的集中趋势量数为(）

A、几何平均数和中位数Ｂ、算术平均数和中位数

C、几何平均数和原则差D、算术平均数和原则差

45、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，发明轻松、和谐的气氛的面试实施阶段是()

A、关系建立阶段B、导入阶段C、关键阶段D、确认阶段

４6、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其余方面，这属于（)

A、第一印象B、对比效应Ｃ、晕轮效应D、录用压力

47、“你仿佛不太适合我们这里的工作，你看呢？”此类问题属于(）

A、压力性问题Ｂ、知识性问题C、思维性问题Ｄ、经验性问题

4８、()是多角度对个体行为进行原则化评估的各种方法的总称。

A、评价中心B、管理中心C、控制中心D、学习中心

４9、如下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（)